原標題：洛陽市全面完成首批縣以下

　　機關(guān)公務員職級晉升審批備案工作

　　自去年全省實施縣以下機關(guān)公務員職務與職級并行工作以來，洛陽市主動作為，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面完成首批職級晉升人員的審批備案工作。主要做法有：一是摸清底數(shù)，解決“對象準”的問題。通過對所屬縣區(qū)進行摸底調(diào)研，摸清基層公務員底數(shù)，撰寫了《洛陽市職級晉升工作風險評估報告》、《洛陽市職級晉升工作前期準備工作報告》，印發(fā)了《縣以下機關(guān)公務員職級晉升工作宣傳提綱》，為工作開展做好前期準備。二是健全組織，解決“誰來做”的問題。與市委組織部聯(lián)合印發(fā)《洛陽市縣以下機關(guān)公務員職級晉升工作實施方案》，明確了實施范圍、方法、程序、步驟及要求。成立工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌安排全市職級晉升工作。各縣(市、區(qū))也結(jié)合本地實際，成立由縣(市、區(qū))委書記或副書記任組長，組織部、人社局主要領(lǐng)導任副組長的領(lǐng)導機構(gòu)，為職級晉升工作提供有力的組織保障。三是嚴把“三關(guān)”，解決“怎么做”的問題。嚴把入口關(guān)，準確把握登記的條件、對象、內(nèi)容，不擴大范圍；嚴把材料關(guān)，對相關(guān)人員的入職、任免、考核、獎懲等一系列材料嚴格審查，確保符合要求，不放寬條件；嚴把程序關(guān)，規(guī)范工作流程，嚴格范圍、嚴格條件、嚴格監(jiān)督，不簡化程序。四是權(quán)責統(tǒng)一，解決“做的好”的問題。采取市人社局總體協(xié)調(diào)審批、縣(市、區(qū))人社局統(tǒng)計審核的方法，根據(jù)國家、省相關(guān)文件的要求，結(jié)合干部管理權(quán)限由縣(區(qū))組織人事部門對人員進行篩選確認、上會研究、上報審批備案，既強化縣區(qū)在資格審查、資料審核方面的職能，又增強各級對職級晉升工作的責任心和主動性。五是化解矛盾，解決“大局穩(wěn)”問題。及時到縣(市、區(qū))和市直有關(guān)部門調(diào)研，了解掌握基層公務員對職級晉升工作的期盼，對存在的問題早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解，把問題解決在縣區(qū)，防患于未然，及時化解矛盾糾紛。今年6月底前已完成首批職務與職級并行集中審批備案2971人，其中正縣級52人，副縣級550人，正科級416人，副科級1952人，科員級1人。