2017年內蒙古公務員考試申論真題及答案
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2017年內蒙古公務員考試申論真題及答案
一、注意事項
1.本題本由給定資料與申論要求兩部分構成。考試時限為150分鐘。滿分100分。
2.監(jiān)考人員宣布考試開始時,你才可以開始答題。
3.請在答題卡指定位置填寫自己的姓名,填涂(寫)準考證號。
4.所有題目一律使用現(xiàn)代漢語,在答題卡指定位置作答。未按要求作答的,不得分。
5.監(jiān)考人員宣布考試結束時,考生應立即停止作答,將題本、答題卡、草稿紙翻過來留在桌上,待監(jiān)考人員確認數(shù)量無誤、允許離開后,方可離開。
嚴禁折疊答題卡!
二 給定材料
材料1:
隨著經(jīng)濟社會發(fā)展,越來越多的人在度假方式上,開始追求一種閑適的節(jié)奏;或是在家陪陪家人、或在田園放松心靈、或做點自己感興趣的事……而這種觀念也正是社會更加成熟自信、文明進步的一種表現(xiàn)。
A市位于我國西部地區(qū),具有豐富的旅游文化資源,是一座以旅游立市的小型城市。近年來,該市以休閑生活為旅游新賣點,提出“在這里正大光明地浪費光陰”“沒有任何一件事是必須做的,只需隨心往下,隨性閑游!”等旅游消費主張來吸引游客,受到游客們的青睞。
2016年,A市新市長上任后,為了把旅游立市推進到一個新高度,市里成立了一個工作專班。明確這個專班的職責就是通過“調查研究”“咨詢論證”“規(guī)劃建議”三個步驟給市委、市政府當好參謀。專班經(jīng)過調查研究,系統(tǒng)提出了“打造休閑生活旅游城市,提高居民生活幸福感”的構想,重點圍繞本地旅游資源,加強規(guī)劃建設,將現(xiàn)代化理念與傳統(tǒng)生活方式相結合,進一步打造“四季如春、休閑養(yǎng)生”的旅游生活城市,使游客和本地市民在這里不僅可以享受現(xiàn)代化帶來的各種便利,更可以過上一種健康閑適的幸福生活。這一構想的提出得到了市民的支持。
在黃金周假期前兩天,傳來了“高速免費”“景點降價”的消息。A市市民汪先生因擔心人滿為患,臨時取消了長途出游的安排。當換種度假方式時,他很快便開始享受這種新的節(jié)奏了。汪先生攜妻兒開車來到郊區(qū)一個水庫,在青山綠水間垂釣,中午就地野餐,傍晚則將一天的收獲帶回家做成美味魚湯。汪先生告訴記者說:“盡管只釣到七八條小魚,但一家人在一起的親近感讓我覺得愜意,這種生活正是我向往的?!?8歲的胡女士則在黃金周期間選擇宅在家里做衛(wèi)生、看書、喝茶……她說:“剛工作時遇到假期不是在各家親戚間奔波,就是在人山人海的景點搶鏡頭,不然就覺得虛度了?,F(xiàn)在我寧愿做什么事都無需緊趕慢趕,享受悠閑的生活。最好的景致就在自己心里?!?/p>
材料2:
19世紀末的美國傳教士雅瑟·亨·史密斯在《中國人的性格》中稱中國人是“漠視時間的民族”,隨著中國社會日益加快的現(xiàn)代化轉型,中國逐漸變成了世界上最忙碌的國家之一?,F(xiàn)在,越來越多的人開始重視從緊張的節(jié)奏中解脫出來,享受閑適。有學者表示,這種心理的變化軌跡正是社會進步的表現(xiàn),體現(xiàn)了后工業(yè)時代的幸福導向型生活。隨著這種觀念的流行和它所催生的產業(yè)經(jīng)濟,未來人們會有更加豐富多彩的選擇。
某地以城市主干道為中心的部分城區(qū)被辟為了供市民體驗的休閑生活街區(qū)。然而,街區(qū)內外可謂冰火兩重天。街區(qū)內,騎自行車的人、步行的人、擺地攤的人,悠然自得;街區(qū)外,周邊路段平常就不順暢,再加上很多出行的私家車分流至此,擁堵狀況可想而知。被堵的這些車和車內的人,速度確實降下來了,但人們的心里恐怕只有更多的焦躁,這種矛盾值得人們深思。
事實上,要想讓人們在某一種生活狀態(tài)中得到享受,那首先得是人們的自主選擇,而只有依靠整體性的社會發(fā)展,人們才有充分的選擇權。法國于1998年首倡“無車日”,那時法國人均GDP就已經(jīng)達到24000美元,每周工作時間更是少到讓人艷羨的35小時。反觀中國目前的情況,2014年人均GDP剛超過7000美元,相當多的勞動者為了體面的生活,連法定的帶薪休假甚至雙休都放棄了,此時就談休閑生活,未免過于奢侈了。
倡導休閑生活,要以現(xiàn)實為基礎,關鍵是要與公眾的生活需要大致平衡,并且把這種選擇權交給公眾。倡導要發(fā)揮作用,靠的是公眾的自覺響應。如果不顧現(xiàn)實情況,違背人們的自主意愿,倡導活動不僅無法落地生根,甚至會因為給公眾“添堵”而招致反感。職能部門工作要做得更精細,考慮要更全面,讓公眾真正感受到好處、享受到便利,所倡導的休閑生活就會成為人們自然而然的選擇。
材料3:
當下社會,一切都和速度直接掛鉤:飛機當天往返,火車夕發(fā)朝至,教育要趁早,就業(yè)要搶先,畢業(yè)就買房,愛情變速配。新世紀以來社會變革加快,利益結構調整,人們的經(jīng)濟地位被重新洗牌,對未來前景的不確定,使很多人心浮氣躁,這與轉型期帶來的陣痛密切相關。
以往,只要是名牌大學畢業(yè),就不愁找不到稱心的工作;現(xiàn)在,城市化進程的不平衡性導致大城市人口擁擠,選擇“好”職業(yè)的難度加大,即便是名校碩士、博士,找到的工作也不一定合意。為了在競爭激烈的就業(yè)市場占得先機,大學生紛紛成為“考證族”。王某是一名法律系在讀研究生,剛剛通過國家司法考試,拿到了法律職業(yè)資格證。研究生還沒畢業(yè),為什么現(xiàn)在就急著參加司法考試?王某說,有了證,馬上就能在律師事務所實習,就業(yè)時就能搶先一步。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,每天遇到海量信息,面對各種誘惑,身處不斷的比較中,很多人擔心被時代落下,害怕被被人超越。趙某是某IT公司軟件工程師,最近剛跳槽到另一家規(guī)模更大的公司。大學畢業(yè)不到5年,他已經(jīng)換了3份工作?!胺績r漲,收入低,晉級慢,在網(wǎng)上看到別的公司待遇更好,就想通過不斷跳槽尋找新機會。”趙某說。
大城市生活不易,單是房價就已經(jīng)透支了很多人大輩子的財富,再加上高昂的教育費、醫(yī)療費等,一個人不拼命工作還真不行。某微博用戶曬出一張圖片:“山東某知名IT公司要求員工申請自愿放棄年休假,實行6×12小時工作制:每天工作12個小時、每周工作6天,春節(jié)、國慶等長假期間也要隨叫隨到?!泵鎸θ绱丝量痰囊螅瑓s有不少人積極響應。一位響應者說,“對我們年輕人而言,大學畢業(yè)后能前行多遠,不僅僅是個人能力的問題,如果沒有父輩的外部支援,自己又不使勁上位,很難在大城市站穩(wěn)腳跟?!?/p>
美國發(fā)明家富蘭克林說過:“時間就是生命,時間就是金錢。”這句話作為大工業(yè)時代的座右銘,影響了整個世界??焖佟⒏咝У挠^念深入人心,成為人們自覺不自覺的選擇。現(xiàn)代社會物質條件的進步也加劇了人們的這種心理。電話不普及的時候,人們已經(jīng)習慣了幾天才收到一封信,但在手機隨處可見的今天,幾分鐘內對方?jīng)]有回短信,人們就會嫌慢;在自行車與有軌電車還是主要出行工具的時候,等半個小時的公交車不足為奇,但現(xiàn)在,出行越來越便捷,卻連打的都還忍不住叮囑司機開快點?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)更大大改變了人們的生活方式,速度更快,變化更多,時間的價值更寶貴。很多人習慣了24小時開機,習慣了半夜被人從夢中叫醒談工作,習慣了長期頻繁加班。這種生活給現(xiàn)代人帶來物質回報的同時,也導致了精神的疲憊和身體的損害。某網(wǎng)站的調查顯示,我國已成為全球工作時間最長的國家之一,人均勞動時間超過日本和韓國。一些白領雖然報酬較高,但白天夜里都要緊張工作,生活很不規(guī)律。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的一位員工說:“連夜加班,剛開始你也許無法適應,但是時間久了你會覺得,如果周圍人都在加班,你早走了就顯得很特別。雖然沒有強制加班的規(guī)定,但公司里許多人都在‘拋妻棄子’、挑燈奮斗。因為你不加班,就比不過加班的人。”有人估算,我國每年因過勞去世的人多達60萬,其中媒體人、科技工作者、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工中死于過度疲勞的比例最高。
不停加班,帶來了一系列健康問題,頻繁跳槽、朝三暮四對心里的影響也不容小覷。比如,盲目跳槽的人在辭職過程中的無奈,重新選擇時的焦慮,以及應聘新企業(yè)來回的奔波,都會極大地影響個人情緒。尤其是跨地區(qū)跳槽,從一個熟悉的環(huán)境到一個陌生的環(huán)境,前景的不確定性會給人帶來更大的心理壓力。
我們還是發(fā)展中國家,很多方面不能跟發(fā)達國家比,確實需要加快發(fā)展、早日富強,而且在中國推進市場化的進程中,人民群眾有改善生活的強烈需求,這是中國社會保持較快發(fā)展的內在動力,處于這樣的歷史階段,想要控制發(fā)展速度并不容易。因此,根本的解決之道不在于刻意放緩發(fā)展節(jié)奏,而在于防范快速發(fā)展過程中容易出現(xiàn)的失衡。政府要建立健全社會保障體系,創(chuàng)造更暢通更多元的發(fā)展通道,減輕人們的工作和生活壓力。同時,個人也要積極調整心態(tài),特別是年輕人初涉職場,要學會找到適合自己的節(jié)奏和平衡點,留出空間去調整身心狀態(tài),審視事業(yè)的計劃和目標,體會人生的意義。
材料4:
近年來,泰山景區(qū)注重泰山主體文化的重現(xiàn),以文化體驗為主的觀光游發(fā)展迅猛,游客總量逐年攀升。在游客量保持較高水平的同時,如何解決好均衡游客分布、延展產業(yè)鏈條、讓游客留下來的問題,實現(xiàn)從景點旅游向全域旅游的轉型,成為泰山景區(qū)發(fā)展的一項重點。
為了營造最具中國特色的國際慢城,打造閑適從容的理想棲居,泰山景區(qū)規(guī)劃建設泰山慢谷,打造景區(qū)東西兩翼“慢生活”區(qū),調整泰山景區(qū)旅游發(fā)展供給側,希望通過引入慢城文化探秘泰山親切、閑適的另一面,以平安長壽、健康養(yǎng)生、閑適宜居、泰山文化為四大特色,建成國際慢城。未來,泰山慢谷的建設將有效疏解泰山人流,吸引更多客源,增加游客停留時間,從而帶動消費、促進經(jīng)濟騰飛。
泰山景區(qū)無論是區(qū)位條件,還是自然資源、文化資源,都有利于建設國際慢城。根據(jù)初步規(guī)劃,泰山慢谷總面積為62.37平方公里,包括大津口鄉(xiāng)下轄的9個行政村和天燭峰、玉泉寺兩個景區(qū),區(qū)位條件得天獨厚。天燭峰和玉泉寺兩個景區(qū)的開發(fā)已經(jīng)成熟,能迅速融入泰山慢谷的建設中。大津口鄉(xiāng)位于泰山東部,交通便利,鄉(xiāng)政府駐地距高鐵泰山站12公里。鄉(xiāng)內有兩條主要道路,連接全鄉(xiāng)大部分村落。鄉(xiāng)內河流大多為自然河流,村落建筑基本都沿河流分布。大津口鄉(xiāng)共計1.5萬余人,民風淳樸,居民仍然保持有機餐飲的習慣,人口規(guī)模和生活方式都是適合建設慢城。大津口鄉(xiāng)還是山東省“鄉(xiāng)村記憶工程“試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),擁有獨特的自然環(huán)境和優(yōu)越的宜居環(huán)境,以及豐富的非物質文化遺產和豐厚的人文歷史。
泰山慢谷的總體定位是以壯美山川、深谷秀水、古樹茶園、石筑原鄉(xiāng)為生態(tài)基底,以慢生態(tài)、慢出行、慢生活、慢產業(yè)、慢服務、慢協(xié)作為營造方式,將國際慢城理念與泰山文化自然雙遺產深度融合,突出泰山獨有的生態(tài)特色、文化特色,打造集養(yǎng)生、休閑、度假、體驗等中高端旅游產品于一體的國際慢城。
泰山慢谷力推自身獨有的特色,包括全時旅游、標志產品等。結合四季特色,推出四季慢運動、四季慢生活,春賞花采茶、夏耕讀研學、秋登高采摘、冬養(yǎng)生滑雪,同時開發(fā)系列標志土特產、吉祥物、工藝品等。
泰山慢谷的建設摒棄了將慢城建設等同于旅游開發(fā)、舊村改造的傳統(tǒng)模式,創(chuàng)新提出了“景區(qū)、園區(qū)、社區(qū)、鄉(xiāng)村”共建共享的模式。泰山慢谷將泰山的歷史文化、民間傳說進行梳理,通過智慧解說系統(tǒng)、旅游項目、體驗項目等弘揚泰山文化。根據(jù)區(qū)域內不同的自然和文化優(yōu)勢,泰山慢谷進行分區(qū)規(guī)劃。核心區(qū)域在慢谷小鎮(zhèn)周圍,這里將舉辦泰山論壇、文藝表演、美術展覽等。此外在不同的區(qū)域分別建設花鄉(xiāng)慢谷、禪修慢谷、養(yǎng)生樂園、耕讀農園、記憶家園、慢活彩色森林等。
泰山慢谷通過科學的規(guī)劃和論證,將建有一路、兩心、兩環(huán)、四區(qū)、四帶。其中“一路”指的是生態(tài)旅游之路;“兩心”指的是作為文化休閑旅游核心的慢谷小鎮(zhèn),作為原住民公共服務中心的慢村集鎮(zhèn);“兩環(huán)”指的是由山地河谷風情懷、鄉(xiāng)村田園情懷;“四區(qū)”指的是南部文化旅游服務區(qū)、中部運動休閑體驗區(qū)、東部養(yǎng)生研學體驗區(qū)、北部原鄉(xiāng)風情體驗區(qū);“四帶”則為漢御道七彩田園風情帶、天燭峰古松古塢風情帶,周御道幽谷瀑布風情帶,玉泉寺古木禪意風情帶。
材料5:
H集團張總在一次中層干部會議上問到:什么讓石頭漂在水面上?答:速度,速度能使沉甸甸的石頭漂起來。H集團對“速度”的執(zhí)著簡直達到了無以復加的程度。貼滿集團工廠、辦公室各個角落的是集團的行動理念“迅速反應,馬上行動”。H集團是“速度”最忠實的踐行者和最大的受益者。“速度能使沉甸甸的石頭漂起來”的潛臺詞是速度可以創(chuàng)造奇跡,速度可以以弱勝強。H集團誕生的時候只是一家破敗的工廠,家底幾乎是一窮二白,而實力強大的、國際級的競爭對手早已群雄環(huán)伺。H集團在短短20年的時間里,在強勢洋品牌的夾縫中發(fā)展壯大,成為了行業(yè)的標桿企業(yè)。一個服務商對H集團的速度感觸頗深,有次下午,他剛在H集團總部確定營銷方案,第二天飛回北京,吃驚地看到北京的賣場里這套方案的活動物料就已經(jīng)全部布置完畢。
F公司曾作為餐飲行業(yè)的一匹黑馬,在短時間內擴張到700多家店,可是標準化缺失的擴張使其產品質量和口碑迅速下滑,不得不壯士斷腕,將門店數(shù)縮減了一大半,又回到了起點。無獨有偶,J集團看到房地產市場前景廣闊,迅猛擴張,銷售金額、營業(yè)收入同比大幅增長,可是凈利潤卻較上年明顯減少。由于J集團無暇顧及細節(jié)管理與體制更新,風險控制機制也沒有及時完善,成長節(jié)奏被破壞,本該大步向前的公司步履艱難了起來。
材料6:
商場如戰(zhàn)場,一旦錯失稍縱即逝的發(fā)展機遇,就可能導致企業(yè)陷入困境。很多大公司從輝煌到暗淡的退變都讓人唏噓。在某知名電腦廠商M公司,要想將一張桌子從一樓搬到三樓需要3個月的時間。在那里,為何搬、誰來搬、怎么搬都必須層層匯報和批示。企業(yè)做大后,有時候就會出現(xiàn)“大公司病”,反應遲鈍,行動緩慢。個人電腦的概念是由M公司首創(chuàng),但當其他電腦公司的同類產品迅速崛起并占領市場后,M公司的個人電腦卻幾乎被人們淡忘。作為一家有著百年歷史的企業(yè),M公司曾是整個科技行業(yè)的風向標。許多電腦行業(yè)今天盛行的理念都來自于這家企業(yè),但是它沒有及時把這些理念付諸實踐,后來這些理念被競爭對手借鑒并發(fā)揚光大。許多大公司并不是沒有機遇和環(huán)境,但它們常常迷戀過去的輝煌,滿足于既有經(jīng)驗,因而錯失轉型良機。當年某品牌手機曾盛極一時,然而它死守自己的模式,不屑于手機智能化的時代潮流,導致陡然衰落,被其他企業(yè)收購。有些失去輝煌的公司很不甘心:我們并沒做錯什么,但不知為什么,我們輸了。
1987年,國際餐飲巨頭K公司在中國開設第一家店,5年后僅開了10家店。這5年K公司在干什么?他們在摸索中國市場規(guī)律,調研中國人的口味特點,了解中國的社會和文化,構建具有中國特色的管理架構。等到K公司的經(jīng)營體系完全與中國市場磨合適應,擴張才突然加速。從100家店到400家店,從800家店到1500家店,他們僅僅用了一兩年的時間。
W公司是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。2010年,該公司李總曾放言互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高增長可以持續(xù)10年;2013年前后,公司果然以200%、300%的年同比增長率在膨脹;2015年,李總公開宣稱公司的發(fā)展策略仍然是擴張、擴張、不斷擴張。但很快,李總改變了公司大舉擴張的策略,他說“還是要腳踏實地,很多企業(yè)想一口吃胖,很容易‘撐死’”。該公司在主動給自己的擴張降速的同時,把訂單送達的速度提高了,換取更高的客戶滿意度。因此,對于W公司而言,主動降速不是急流勇退,而是在為下一步的跳躍做準備。以退為進,有了助跑,才能跳得更遠。
材料7:
中國車市在經(jīng)歷了迅猛擴張,成為世界最大單體市場的同時,也漸漸放慢了自己向前的步伐,如同中國經(jīng)濟一樣,步入新常態(tài)階段。從十二年前的白手起家,到如今已經(jīng)赫然位居行業(yè)第一集團,D公司創(chuàng)造的速度奇跡在業(yè)界聲名顯赫。從最初的單一車型開始,到如今已經(jīng)成功了主流市場區(qū)間的全產品布局;從最早只有一個工廠,到現(xiàn)在的四地八廠;從初始的單一合資品牌,到現(xiàn)在坐擁主流合資兩大品牌;從零起步到600萬保有客戶,這一切只用了12年的時間,D公司就快速地完成了從“小字輩”到“大體系”的轉變。
然而,在中國車市進入“新常態(tài)”已然不可逆轉的今天,D公司過去單純的迅速發(fā)展模式已經(jīng)不適用了,對此,該公司周總表示:“車市的新常態(tài)只是意味著車市進入到一個新的發(fā)展階段,速度下了一個臺階,并不意味著車市發(fā)展的黃金時代已經(jīng)結束。在新常態(tài)下,快是一種質量,慢是一種智慧。未來我們要從‘要素驅動’轉化為‘創(chuàng)新驅動’,對企業(yè)體系進行全面的優(yōu)化升級,努力實現(xiàn)‘快’與‘慢’的平衡,以更穩(wěn)健、更具核心競爭力的姿態(tài),去應對車市新常態(tài)?!?/p>
隨著互聯(lián)網(wǎng)、信息技術的發(fā)展,消費觀念的成熟,中國車市進入了以用戶為中心的精細化、個性化時代,D公司順應時代變化,通過基于大數(shù)據(jù)分析的營銷管理和創(chuàng)新,繼續(xù)保持迅捷的市場反應速度、高效的體系反應能力、迅速的消費響應能力。公司專門成立了數(shù)據(jù)營銷部門,打造國內首個汽車品牌自建的線下線上一體化開放式平臺,通過互聯(lián)網(wǎng)手段持續(xù)跟蹤、收集、洞察消費者的需求變化趨勢,根據(jù)所得結論及時制定和推進符合用戶興趣點的營銷計劃;同時,產品年輕化的節(jié)奏也依然保持著“快”的本色,不斷推出符合年輕人口味的高顏值產品。
與此同時,為了實現(xiàn)企業(yè)高效的執(zhí)行力,D公司在其內部進一步提升企業(yè)的全價值鏈體系競爭力,著力打造高效務實具有凝聚力的經(jīng)營團隊,整合企業(yè)及合作伙伴資源,充分挖潛,增強每個工作環(huán)節(jié)的協(xié)同效應,讓所有部門為同一目標共同發(fā)力,實現(xiàn)體系競爭力的最大化。
如果說D公司過去的發(fā)展模式是“要素驅動”,那么如今的全新體系競爭力的打造,就是以“創(chuàng)新驅動”為核心,推動品牌建設、產品營銷、技術研發(fā)和人才體系等每一個層面的發(fā)展。D公司堅持品牌向上戰(zhàn)略,升級創(chuàng)新自主品牌,不斷引進最新技術的國外品牌,以更具時代感、互聯(lián)氣質的品牌印象去贏取更多年輕用戶的心。公司旗下的某品牌早已啟動了以純電動汽車為方向的發(fā)展戰(zhàn)略,利用新能源技術開拓汽車行業(yè)新領域。未來將以“用戶體驗”為核心,通過一系列的創(chuàng)新營銷手段,逐步將先機轉化為市場優(yōu)勢,全面推進該品牌的市場普及,形成新的市場增長點。人才體系的全面升級是確保體系競爭力向卓越跨越的最基礎保障。對此,D公司啟動了被稱為“企業(yè)大學”的人才培養(yǎng)計劃,針對不同階段、不同類型的員工精心設計培訓項目,努力打造核心人才團隊,通過一攬子人才提升戰(zhàn)略去挖掘年輕人才,充分發(fā)揮優(yōu)秀年輕員工的創(chuàng)新活力,讓新思想、新創(chuàng)意成為D公司下一階段發(fā)展的核心驅動力。
材料8:
近年,B市經(jīng)濟的飛速發(fā)展,帶動了超前教育市場的快速生長,引起了B市政府的重視。市政府要求市教育部門組織人員開展相關調研工作,下面是此次調研所收集的部分材料:
(1)“B市兒童成長狀況數(shù)據(jù)”的調查顯示,3至6歲的孩子七成以上都參加過各種培訓班,育兒支出占家庭平均收入的23%,近六成的家長把孩子的教育投資放在首位。孩子們的周末時間有41%被各類培訓班所占據(jù),留給去廣場、公園和游樂場的時間僅有9%。對比26.3%的全國平均數(shù)據(jù),B市孩子們的周末時間被培訓班占據(jù)的比例偏高。
(2)一到周末,不少學齡前兒童的時間就被早教班、才藝班、素質拓展班等各種培訓班填滿。幼兒園孩子的學習壓力堪比小學生,學前教育成了“超前教育”。新任媽媽李某將全部心思放在孩子的學習上,孩子從1歲開始學認字,3歲開始學外語,還有鋼琴、圍棋、繪畫、游泳。尚未上學,孩子就每天在和時間賽跑,參加各類培訓班。
(3)針對B市中小學超前教育的調查發(fā)現(xiàn),65%左右的學生參加過超前教育,40%受調查的老師表明班中接受過超前教育的學生占大多數(shù)。在接受調查的學生中,約88%選擇校外補習接受超前教育,僅有少數(shù)由父母輔導。調查者發(fā)現(xiàn),在接受調查的學生、家長和老師中大多認為超前教育會在一定程度上增加學習負擔。還有的學生不僅沒學到有用的知識,甚至因為聽不懂而對課程產生了抗拒心理。調查數(shù)據(jù)還表明超前學習影響了校內聽課效率:64%的學生會因為已經(jīng)提前學習過一遍而偶爾在課堂上開小差,11%會因此經(jīng)常開小差,4%的學生甚至表示自己因此從來不聽講。
(4)調研發(fā)現(xiàn),很多幼兒園和小學教師對學前教育超前之風有很大意見。一些孩子過早參加了學前教育,卻因為理解力跟不上,導致似懂非懂、似學非學,反而影響了日后正常的學習,而且破壞了學習興趣。有專家建議,教育重在激發(fā)天性、保護個性,最重要的不是學到了什么,而是培養(yǎng)良好的學習能力,形成濃厚的學習興趣。學前教育也應該有科學的規(guī)劃,讓學習內容和成長階段相適應。這需要家長保持平和的心態(tài),也要求教育機構的科學引導。
(5)為滿足市民們接受繼續(xù)教育的強烈需求,各種速成班、速成法如雨后春筍般涌現(xiàn)?!坝賱t不達,但現(xiàn)在很多人,太心浮氣躁了!”一位老師說?,F(xiàn)在市面上充斥著各種“速成法”,讓人眼花繚亂。就像現(xiàn)在到處流傳的各種減肥速成教程一樣,很多人非常迷戀,見一個試一個,總抱怨沒什么效果,卻還是樂此不疲地去嘗試。
(6)某媒體的千人在線調查顯示,受訪者中,41%的人曾參加速成班,60%受訪者身邊有不少熱衷速成班的人。對于速成教育的效果,37%的人覺得有用,63%的人則認為用處不大,其中18%的人直言“完全沒用”。張先生感覺工作中競爭壓力較大,一直存在心理焦慮。他曾報過一個速成班,一個月課程結束后,張先生覺得自己學到不少東西,背了很多公式,但遇到實際問題,他總是想不起該用哪種方法解決。王女士認為自己知識儲備不足,需要充電再教育,去年她報了一期英語速成班,在速成班里,老師確實教了很多新穎的方法記單詞,但單詞量一多,那些方法就全忘了,而且經(jīng)常搞混。
(7)調查顯示,40%的人擔心速成教育盛行加劇了急功近利的社會風氣;34%的人認為這會浪費大家的時間和金錢;18%的人覺得會加大人們的競爭壓力和焦慮?!八俪山逃⒉豢孔V”,曾參加過某種速成班的李先生反思說?,F(xiàn)在很多人形成了一種“速成習慣”,凡是遇到什么難題,首先總是去想有沒有捷徑。不能說這完全是個壞習慣,但這種思維方式如果走向極端,就會讓人變得急功近利。
三 作答要求
一、根據(jù)材料8,假定你是B市教育部門工作人員,請整理一份關于超前、速成教育現(xiàn)狀的情況簡報,供領導參考。(25分)
要求:緊扣材料,內容全面;層次分明,有邏輯性;字數(shù)300~500字。
二、為推進休閑生活旅游城市建設,A市政府將召開市民代表、專家學者參加的座談會,市長將在會上作開篇講話,結合給定材料1、2,請你為市長草擬一份會議講話提綱。(15分)
要求:切合主題,內容具體;條理清楚,層次分明;字數(shù)200~350字。
三、根據(jù)材料3,概括當前社會上求快風氣產生的原因。(15分)
要求:全面,準確,簡明,有條理,字數(shù)200~350字。
四、參考給定資料,以“平衡”為主標題,自擬副標題,自選角度,寫一篇文章。(45分)
要求:立意明確;聯(lián)系實際,不拘泥于給定資料;思路清晰,語言流暢;總字數(shù)1200~1500字。
參考答案
一、根據(jù)材料8,假定你是B市教育部門工作人員,請整理一份關于超前、速成教育現(xiàn)狀的情況簡報,供領導參考。(25分)
要求:緊扣材料,內容全面;層次分明,有邏輯性;字數(shù)300~500字。
參考答案:
關于超前、速成教育現(xiàn)狀的情況簡報
近年,B市經(jīng)濟的飛速發(fā)展,帶動了超前、速成教育市場的快速生長,市教育部門為此開展調研。調研結果如下:
一、超前教育
現(xiàn)狀:家長非常重視對孩子教育投資。學齡前兒童七成以上都參加過各種培訓班,與全國相比,周末時間被培訓班占據(jù)的比例偏高;中小學生大多數(shù)參加超前教育并選擇校外補習,少數(shù)由父母輔導。
危害:效果不好,老師不贊同。影響了孩子學習,破壞了學習興趣;增加學習負擔、對課程產生抗拒心理、影響校內聽課效率。
專家建議:家長要保持平和的心態(tài),學前教育應該有科學的規(guī)劃,讓學習內容和成長階段相適應,從而培養(yǎng)孩子的學習能力和學習興趣學。
二、速成教育
現(xiàn)狀:競爭壓力大、心態(tài)浮躁、再教育意識增強使速成班涌現(xiàn)。
危害:效果不大。浪費時間和金錢,加大競爭壓力和焦慮;使人形成“速成習慣”和走捷徑的思維方式,加劇急功近利的社會風氣。
二、為推進休閑生活旅游城市建設,A市政府將召開市民代表、專家學者參加的座談會,市長將在會上作開篇講話,結合給定材料1、2,請你為市長草擬一份會議講話提綱。(15分)
要求:切合主題,內容具體;條理清楚,層次分明;字數(shù)200~350字。
參考答案:
關于推進休閑生活旅游城市建設的講話提綱
1.隨著社會經(jīng)濟發(fā)展,人們期在度假方式上,開始追求閑適的節(jié)奏,放松心靈。近年來,我市依托豐富的旅游文化資源,大力發(fā)展旅游業(yè),現(xiàn)經(jīng)調查研究,系統(tǒng)提出“打造休閑生活旅游城市,提高居民生活幸福感”的構想。
2.在調查研究中,發(fā)現(xiàn)部分地區(qū)在推進休閑城市進程中規(guī)劃不合理,反而造成交通擁堵、市民焦躁等問題。
3. 因此,我們要注重:①推進整體性社會發(fā)展,以現(xiàn)實為基礎,尊重群眾自主選擇權。②職能部門的規(guī)劃和落實工作要做精做細,全面考慮,讓公眾享受便利。
4.我們希望大家對此充分討論,為我市發(fā)展獻言獻策。
三、根據(jù)材料3,概括當前社會上求快風氣產生的原因。(15分)
要求:全面,準確,簡明,有條理,字數(shù)200~350字。
參考答案:
外因:1.處在社會轉型期:社會變革加快,利益結構調整,經(jīng)濟地位發(fā)生變化。2.城市化進程不平衡:大城市人口擁擠,生活成本高,缺少父輩支援,找好工作難,壓力大。3.處在互聯(lián)網(wǎng)時代:信息多、誘惑大、競爭激烈。4.時代發(fā)展:快速、高效觀念影響,物質條件進步,國家發(fā)展需要速度。5.環(huán)境影響:受周圍環(huán)境影響,行動與大家一致。
內因:1.缺乏安全感:對未來前景不確定,心浮氣躁、焦慮、頻繁跳槽,擔心被時代落下。2.改善生活需求強烈。
四、參考給定資料,以“平衡”為主標題,自擬副標題,自選角度,寫一篇文章。(45分)
要求:立意明確;聯(lián)系實際,不拘泥于給定資料;思路清晰,語言流暢;總字數(shù)1200~1500字。
參考答案:
平衡
——學好“快與慢”的辯證法
知識爆炸、信息洪流,科技日新月異、社會急速變遷、經(jīng)濟飛速發(fā)展……這是一個變化的時代,更是一個發(fā)展的時代,凡事追求更高、更快、更強,卻發(fā)現(xiàn)教育失衡、經(jīng)濟失穩(wěn)、精神失調、生活無趣、環(huán)境沉悶。其實,越是在變革的時代,越應該學習“平衡”的智慧,學好好快與慢的辯證關系,從而把握節(jié)奏、掌握方法、優(yōu)化路徑、協(xié)調發(fā)展。
快工作的同時,要學會慢生活,追求個人在物質與精神上的平衡,更要追求心態(tài)的平衡。誠然,升職加薪、買房買車、上有老下有小的壓力逼迫我們不得不努力工作,可是我們忘了,工作最終是為了生活。一個寓言說到:一群人急匆匆地趕路,突然一個人停了下來。旁邊的人很奇怪:為什么不走了?停下的人一笑:走得太快,靈魂落在了后面,我要等等它。走的太快就容易忘掉心靈需要撫慰,精神需要豐富,家人需要關愛,生活需要享受。正如“慢生活”倡導者卡爾·霍諾說,“慢生活”不是支持懶惰,放慢速度不是拖延時間,而是讓人們在生活中找到平衡、找到樂趣。
除了個人,很多企業(yè)也是忙東忙西、盲目跟風,什么熱門做什么,什么來錢快投資什么,在經(jīng)濟的洪流中迷失。
快發(fā)展已然過時,中國經(jīng)濟步入新常態(tài)的今天,企業(yè)應該追求速度與品質的平衡,傳統(tǒng)發(fā)展方式和現(xiàn)代技術的平衡。當前市場上存在一些急功近利不良風氣,過快發(fā)展下難免出現(xiàn)一些粗制濫造、仿制山寨、成本低廉的產品,看似走的很快,其實束縛了長遠、可持續(xù)的發(fā)展?,F(xiàn)在呼吁的工匠精神,追求的便是精益求精、認真雕琢、臻于完美,這其實就是一種平衡的智慧。
平衡的藝術在教育領域尤為迫切,中國的教育需要在保持自然狀態(tài)與增加教育內容之間實現(xiàn)平衡。教育不能只追求多、快,不能一味的追求“不輸在起跑線” 上,更不能不顧孩子的實際增加教學內容、學習任務和學習負擔。教育的新常態(tài)就是要摒棄浮躁、功利,回歸到教育規(guī)律,慢慢地、靜靜地、悄悄地做,不浮躁、不顯擺,一定會有我們想要的結果。亞里士多德曾說過:“教育必須基于三個原則;中庸、可能和適當?!蹦莻€時候我們的孩子不管是分數(shù)、才能,還是能力都都很好,他們的靈魂也很豐滿。
最后,人類的居住環(huán)境需要實現(xiàn)人文歷史與自然環(huán)境的平衡?!傲_馬不是一天建成的”,不管是旅游景點、經(jīng)典城市還是特色小鎮(zhèn)都需要歷史的積淀、文化的延續(xù)、生態(tài)環(huán)境的保障,以及服務設施的完善?,F(xiàn)在各地出現(xiàn)了千城一面、“高仿”建筑,無非因為照搬外表容易、來錢快??墒且獙崿F(xiàn)像泰山景區(qū)、西湖景區(qū)一樣的品牌、品質、品位的生活和產業(yè)卻不容易,需要平衡生態(tài)、文化、經(jīng)濟的關系,需要平衡快慢的關系。
總之,平衡不是懶惰,不是倒退,不是慢,而是一種更健康的心態(tài),更科學的配置資源,更符合規(guī)律的促進成長。平衡就像中國的太極拳,不是不發(fā)展,而是更好的發(fā)展,更科學的發(fā)展,更持續(xù)的發(fā)展。讓我們把握好快與慢的平衡,不急不緩、不浮不躁、循序漸進、穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)厍斑M吧!