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云南省考面試無領(lǐng)導(dǎo)小組的5大雷點(diǎn),千萬別踩

http://www.ldmfl.com       2023-04-03 11:47      來源:云南公務(wù)員考試網(wǎng)
【字體: 】              

  進(jìn)入4月份,距離云南省考面試的時(shí)間越來越近了。大家都在緊張的備考當(dāng)中。今天跟大家談?wù)勈∶妗?strong>無領(lǐng)導(dǎo)小組中的雷點(diǎn),希望能幫助大家在考場(chǎng)的65-105分鐘面試過程中避開這些雷點(diǎn)。


  雷點(diǎn)一:認(rèn)為說得越越好,為了說而說


  有些考生認(rèn)為說得多,說得“高大上”能給考官留下更好的印象。常常在表述時(shí)不斷引經(jīng)據(jù)典、擺事實(shí)、說道理,長(zhǎng)篇大論,不抓重點(diǎn)。


  但是在無領(lǐng)導(dǎo)小組面試中個(gè)人陳述和總結(jié)都是有時(shí)間規(guī)定的。我們?cè)诎l(fā)言時(shí)應(yīng)該盡可能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)清晰明了地表達(dá)自己觀點(diǎn)。在自由討論環(huán)節(jié)中應(yīng)該把握時(shí)機(jī)發(fā)言,避免個(gè)人發(fā)言時(shí)間過長(zhǎng),導(dǎo)致他人無法發(fā)言。有時(shí)候說得太多引起考官的反感,畢竟在正式的工作場(chǎng)合時(shí),講究高效,而不是聽長(zhǎng)篇大論的發(fā)言。


  雷點(diǎn)二:為了表現(xiàn)自己,總是打斷他人


  有些考生認(rèn)為在自由討論環(huán)節(jié)要多說話,才能讓考官注意到自己,分?jǐn)?shù)才高。在他人發(fā)言時(shí),肆意打斷他人,硬插入自己的觀念。一而再,再而三的打斷他人。


  這個(gè)是不可取的。第一:容易引起同組成員的不滿,造成無序的討論。第二:過分表現(xiàn)自己,容易引起考官反感,覺得你只為表現(xiàn)自己,不顧全大局,反而扣分。在自由討論中,抓緊時(shí)機(jī),認(rèn)真聽完他人的發(fā)言,即使在他人發(fā)言結(jié)束時(shí),進(jìn)行發(fā)言。


  雷點(diǎn)三:為了拿到高分,搶當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者


  無領(lǐng)導(dǎo)小組面試中領(lǐng)導(dǎo)者一定會(huì)比較高分么?很多考生認(rèn)為:領(lǐng)導(dǎo)者分?jǐn)?shù)會(huì)比其他組員高,都搶著到領(lǐng)導(dǎo)者。


  其實(shí)不然,好的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)給考官滿意的觀感,分?jǐn)?shù)高。如果當(dāng)不好,分?jǐn)?shù)卻會(huì)比同組組員低。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者需要有統(tǒng)籌能力、還要懂得如何帶動(dòng)組員去完成既定的任務(wù)。如果你沒有表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力,調(diào)動(dòng)組員積極配合你,導(dǎo)致小組討論不順,耽誤時(shí)間,一定是不會(huì)有高分的。


  雷點(diǎn)四:情緒失控,把討論變成吵架


  在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,一定要時(shí)刻注意自己的情緒,不要因?yàn)樗撕妥约阂庖姴灰唬谟懻撨^程中太過意氣用事,導(dǎo)致自己情緒失控,讓討論變成吵架。


  在發(fā)現(xiàn)自己無法可以他人意見統(tǒng)一時(shí),先反思自己的觀點(diǎn)有沒有不足之處,如果沒有,加強(qiáng)論證或指出對(duì)方觀點(diǎn)的缺點(diǎn)。如果自己的觀點(diǎn)有問題要大方承認(rèn),積極補(bǔ)充新的觀點(diǎn)。


  雷點(diǎn)五:老是重復(fù)他人觀點(diǎn),沒有自己的觀點(diǎn)


  在面試中會(huì)出現(xiàn)這種情況,有的考生為了盡快完成討論或者自己有沒有觀點(diǎn),無話可說時(shí),老是重復(fù)他人的發(fā)言。


  一昧地附和他人,不輸出自己的意見,這樣非常的不妥。遇到這種情況,在贊同或復(fù)述他人意見的之后,補(bǔ)充自己的觀念。


  大家在無領(lǐng)導(dǎo)小組面試是一定要注意自己的言語行為、非言語行為、互動(dòng)行為......因?yàn)檫@些都會(huì)是考官衡量與判斷的維度。要時(shí)刻注意自己的言行、儀態(tài),在面試中展示最好的自己。



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