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2019年半月談第15期_半月談2019第15期文章匯總

http://www.ldmfl.com       2019-12-18 14:14      來(lái)源:公考通
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  《半月談》是黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員必備的閱讀學(xué)習(xí)刊物之一,也是考公務(wù)員申論備考非常好的資料。


  下面是網(wǎng)頁(yè)閱讀版:


  半月評(píng)論


  1  找準(zhǔn)問題把準(zhǔn)脈,解決問題最關(guān)鍵


  中央“不忘初心、牢記使命”主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組近日印發(fā)了《關(guān)于在“不忘初心、牢記使命”主題教育中對(duì)照黨章黨規(guī)找差距的工作方案》,要求各地區(qū)各部門各單位在主題教育中對(duì)照黨章黨規(guī),以正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣,逐一對(duì)照、全面查找各種違背初心和使命的問題,真刀真槍解決問題。由此可見,找準(zhǔn)問題是推進(jìn)主題教育的關(guān)鍵切入點(diǎn),解決問題是落實(shí)主題教育的根本落腳點(diǎn)。


  找準(zhǔn)問題、解決問題必須要牢牢把握學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這條主線。


  只有深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,才能增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,深刻領(lǐng)會(huì)黨中央決策部署,從而提高做到“兩個(gè)維護(hù)”的自覺性和堅(jiān)定性。在主題教育中,查找問題自然離不開自覺對(duì)照習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想找差距、查短板;整改問題更要聚焦貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署。


  因此,要著力在學(xué)懂上下功夫,深刻理解核心要義、精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實(shí)踐要求,做到多思多想、學(xué)深悟透。唯有學(xué)懂弄通做實(shí),牢牢把握貫穿其中的馬克思主義立場(chǎng)觀點(diǎn)方法,方能精準(zhǔn)定位問題所在、差距所在、短板所在。


  找準(zhǔn)問題、解決問題必須要以黨章黨規(guī)為根本遵循。


  黨的十八大以來(lái),我們黨先后制定或者修訂了《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨問責(zé)條例》《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等多達(dá)80余部黨內(nèi)法規(guī)制度,基本形成了以黨章為核心,以準(zhǔn)則、條例、規(guī)定等一系列黨內(nèi)法規(guī)為主體的系統(tǒng)性制度體系。堅(jiān)決尊崇黨章,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)黨內(nèi)法規(guī),確保鐵規(guī)發(fā)力,禁令發(fā)威,既是每一位共產(chǎn)黨員的莊嚴(yán)責(zé)任和應(yīng)盡義務(wù),又是發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)不足的必然依托。


  因此,全面對(duì)照黨章黨規(guī)的具體要求,仔細(xì)查找違背黨章黨規(guī)的各種問題,是深化主題教育的題中應(yīng)有之義。


  找準(zhǔn)問題、解決問題要避免陷入各種誤區(qū)。


  第一,處理好理論學(xué)習(xí)與查找問題的邏輯關(guān)系。主題教育絕不是先搞學(xué)習(xí),再查找問題;而是要邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢視、邊整改,同步推進(jìn),雙管齊下,有的放矢,切實(shí)增強(qiáng)查擺和解決問題的及時(shí)性和針對(duì)性。


  第二,檢視問題要廣泛聽取各方意見。要結(jié)合調(diào)查研究,通過群眾提、上級(jí)點(diǎn)、互相幫、集體議等方式,充分聽取工作服務(wù)對(duì)象、基層黨員群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部存在突出問題的反映,歸納總結(jié)具有廣泛共識(shí)的意見和建議。唯有廣泛聽取意見,才能找準(zhǔn)自身問題,看清客觀差距,并弄清原因何在、措施何在。


  第三,查找問題要嚴(yán)防形式主義。防止大而化之、隔靴搔癢、避重就輕、避實(shí)就虛,防止以上級(jí)指出的問題代替自身查找的問題、以班子問題代替?zhèn)€人問題、以他人問題代替自身問題、以工作業(yè)務(wù)問題代替思想政治問題、以舊問題代替新問題。


  第四,解決問題必須持之以恒、久久為功。無(wú)論任何問題,往往都具有反復(fù)性、頑固性,不可能一勞永逸,整改也不可能一蹴而就。一方面,要堅(jiān)持實(shí)事求是,不搞官樣文章,一條一條列出具體問題,把問題真正轉(zhuǎn)化成為具有現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和可操作性的具體措施;另一方面,對(duì)那些可能出現(xiàn)反復(fù)的問題,要多殺幾個(gè)“回馬槍”、多來(lái)幾個(gè)“回頭看”,真正做到盯住問題不放,整改落實(shí)永遠(yuǎn)在路上。


  馬克思曾講過:“問題就是時(shí)代的口號(hào),是它表現(xiàn)自己精神狀態(tài)的最實(shí)際的呼聲?!痹鰪?qiáng)問題意識(shí),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,是新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨的一條重要經(jīng)驗(yàn),也是開展好這次主題教育的一個(gè)重要方法。在這一過程中,必須充分發(fā)揮理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)與自我批評(píng)三大優(yōu)良作風(fēng)。


  查找問題既要聚焦治黨管黨中的突出問題,也要著力研究解決發(fā)展改革領(lǐng)域存在的頑固問題,更要主動(dòng)回應(yīng)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。解決問題要落實(shí)落地,既要解決政治、思想、作風(fēng)等方面的頑疾,也要攻克改革發(fā)展等中心工作中的短板。對(duì)群眾反映和自我查擺的問題,堅(jiān)持能改的馬上改;對(duì)尚未解決或解決不徹底的問題,把重點(diǎn)放在強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)上;對(duì)新發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)納入、跟進(jìn)解決。


  總之,嘴上日行千里,不如邁好腳下一步。廣大干部群眾看主題教育,最怕的是形式主義,最盼的是真正解決問題。不解決實(shí)際問題,說多少空話套話都徒勞無(wú)功,甚至惹人生厭。必須直面那些根深蒂固、錯(cuò)綜復(fù)雜的真問題,以黨的自我革命精神和實(shí)事求是精神夯實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)偉大工程。


  半月講解


  2  上半年,中國(guó)外交有哪些亮點(diǎn)?


  2019年上半年,國(guó)際形勢(shì)風(fēng)云激蕩、變亂交織;中國(guó)外交好戲連臺(tái)、精彩紛呈。習(xí)近平主席5次出訪,足跡遍布亞歐大陸8個(gè)國(guó)家,主持或出席3場(chǎng)主場(chǎng)活動(dòng),先后同數(shù)十位各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)晤。在元首外交引領(lǐng)下,中國(guó)特色大國(guó)外交亮點(diǎn)紛呈。


  亮點(diǎn)一:深耕全球伙伴關(guān)系網(wǎng)


  以元首外交為引領(lǐng),通盤謀劃大國(guó)、周邊、發(fā)展中國(guó)家、多邊外交,不斷完善外交總體布局,是今年上半年中國(guó)外交工作的生動(dòng)寫照,也是中國(guó)特色大國(guó)外交的一個(gè)縮影。


  3月下旬,習(xí)近平主席首次出訪。意大利、摩納哥、法國(guó),6天5夜、3國(guó)5城,歐洲之行為中歐全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系注入新動(dòng)力。


  6月5日至7日,國(guó)事訪問俄羅斯,習(xí)近平主席同俄羅斯總統(tǒng)普京共同簽署中俄關(guān)于發(fā)展新時(shí)代全面戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系和關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)代全球戰(zhàn)略穩(wěn)定的聯(lián)合聲明,開啟了中俄關(guān)系更高水平、更大發(fā)展的新時(shí)代。


  引領(lǐng)大國(guó)關(guān)系健康發(fā)展的同時(shí),中國(guó)不斷深化同周邊國(guó)家友好交往,推動(dòng)同發(fā)展中國(guó)家攜手并進(jìn)。


  6月中旬,中國(guó)先后同吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦分別簽署中吉、中塔進(jìn)一步深化全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的聯(lián)合聲明。6月20日至21日,習(xí)近平主席對(duì)朝鮮進(jìn)行國(guó)事訪問。兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人就進(jìn)一步發(fā)展中朝關(guān)系深入交換意見,共同開啟中朝友誼嶄新篇章。


  半年間,習(xí)近平主席在國(guó)內(nèi)外不同場(chǎng)合同30多位周邊國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)見會(huì)談,親誠(chéng)惠容的周邊外交理念進(jìn)一步深入人心。


  亮點(diǎn)二:推動(dòng)世界各國(guó)開放合作


  面對(duì)逆全球化和貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,中國(guó)在擴(kuò)大對(duì)外開放的同時(shí),旗幟鮮明地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程,維護(hù)多邊貿(mào)易體制,推動(dòng)構(gòu)建開放型世界經(jīng)濟(jì),同各方實(shí)現(xiàn)互利共贏。


  4月25日至27日,第二屆“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇在北京召開,更高質(zhì)量共建“一帶一路”迎來(lái)歷史性時(shí)刻。本屆高峰論壇形成了包含六大類283項(xiàng)的務(wù)實(shí)成果清單,成為推動(dòng)“一帶一路”建設(shè)從“大寫意”邁向“工筆畫”的重要里程碑。


  世界銀行6月發(fā)布的研究報(bào)告顯示,“一帶一路”倡議全面實(shí)施可使3200萬(wàn)人擺脫中度貧困,使全球貿(mào)易增加6.2%,沿線經(jīng)濟(jì)體貿(mào)易增加9.7%,全球收入增加2.9%。


  6月29日,習(xí)近平主席同美國(guó)總統(tǒng)特朗普在大阪舉行會(huì)晤,雙方同意繼續(xù)推進(jìn)以協(xié)調(diào)、合作、穩(wěn)定為基調(diào)的中美關(guān)系,宣布將在平等和相互尊重基礎(chǔ)上重啟經(jīng)貿(mào)磋商。這些重要共識(shí)向國(guó)際社會(huì)和全球市場(chǎng)發(fā)出積極信號(hào)。


  6月底的二十國(guó)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)期間,中國(guó)提出進(jìn)一步開放市場(chǎng)、主動(dòng)擴(kuò)大進(jìn)口、持續(xù)改善營(yíng)商環(huán)境、全面實(shí)施平等待遇、大力推動(dòng)經(jīng)貿(mào)談判共5方面重大舉措,為世界經(jīng)濟(jì)注入強(qiáng)大信心。


  亮點(diǎn)三:倡導(dǎo)踐行命運(yùn)共同體理念


  第二屆“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇、北京世界園藝博覽會(huì)、亞洲文明對(duì)話大會(huì)……4月至5月,三場(chǎng)主場(chǎng)外交活動(dòng)接踵而至,側(cè)重點(diǎn)雖不盡相同,但都聚焦人類共同命運(yùn)、共同未來(lái)。


  4月底,中國(guó)同柬埔寨、老撾先后簽署命運(yùn)共同體行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)構(gòu)建命運(yùn)共同體由愿景計(jì)劃轉(zhuǎn)入落實(shí)階段,成為不同文明和國(guó)情的國(guó)家間開展緊密合作的又一生動(dòng)實(shí)踐。


  在元首外交引領(lǐng)下,中國(guó)為人類更加美好的未來(lái)貢獻(xiàn)力量,發(fā)揮負(fù)責(zé)任大國(guó)應(yīng)有的作用擔(dān)當(dāng)。


  從中法全球治理論壇到二十國(guó)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì),從上合組織峰會(huì)到亞信峰會(huì),從第二屆“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇到亞洲文明對(duì)話大會(huì),再到一系列“小多邊”、雙邊活動(dòng)……國(guó)外、國(guó)內(nèi),客場(chǎng)、主場(chǎng),習(xí)近平主席利用各種國(guó)際場(chǎng)合針對(duì)全球治理提出中國(guó)方案。


  從積極推動(dòng)政治解決朝鮮半島問題,到維護(hù)伊核全面協(xié)議,再到推動(dòng)阿富汗、敘利亞、巴以等問題政治解決進(jìn)程……中國(guó)始終堅(jiān)定維護(hù)以聯(lián)合國(guó)為核心、以國(guó)際法為基礎(chǔ)的國(guó)際體系,始終堅(jiān)定站在國(guó)際法和國(guó)際道義一邊,做維護(hù)國(guó)際公平正義的“行動(dòng)派”。


  半月調(diào)查


  摘桃式調(diào)研、推責(zé)式檢查、應(yīng)付式陪會(huì):企業(yè)最煩這三種“服務(wù)”


  在大力改善營(yíng)商環(huán)境的當(dāng)下,地方有關(guān)部門調(diào)研、檢查、開會(huì),本應(yīng)是為解決問題、推動(dòng)工作的服務(wù)之舉。然而,半月談?dòng)浾甙l(fā)現(xiàn),一些地方流于“摘桃式調(diào)研”“推責(zé)式檢查”“應(yīng)付式陪會(huì)”,日益成為企業(yè)的郁悶心事。


  摘桃式調(diào)研:為成全地方政績(jī)只好停產(chǎn)


  當(dāng)前,各地正大興調(diào)查研究之風(fēng),推動(dòng)改革發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)邁上新臺(tái)階。然而,半月談?dòng)浾咴谥胁磕车卣{(diào)研發(fā)現(xiàn),一種被企業(yè)稱為“摘桃式調(diào)研”的做法讓他們有苦難言。


  一家民營(yíng)危化企業(yè)剛剛完成升級(jí)改造,通過采用新技術(shù)、新工藝,安全、環(huán)保、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明顯提高,生產(chǎn)成本、能耗水平大幅降低,生產(chǎn)規(guī)模在國(guó)內(nèi)同行業(yè)排到第三,一下子成了當(dāng)?shù)氐拿餍瞧髽I(yè)。


  然而,新生產(chǎn)線試運(yùn)行1個(gè)月就停產(chǎn)了。該企業(yè)負(fù)責(zé)人說,某天上午,一支由省廳領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的調(diào)研檢查團(tuán)要來(lái),縣里通知要在廠區(qū)停留15分鐘,要求他們做好接待工作,安排好調(diào)研路線。


  考慮到領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了要拍照、攝像,但廠區(qū)核心區(qū)域防爆要求高,他們索性停產(chǎn)檢修,給工人放了假。這位企業(yè)負(fù)責(zé)人說,過去就因?yàn)樽钄r領(lǐng)導(dǎo)隨行人員用普通相機(jī)拍照,鬧出過不愉快。


  令他不解的是,他們生產(chǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品,平時(shí)安保非常嚴(yán)密,過去除了必要檢查,政府部門來(lái)人不多。自打升級(jí)改造完成后,幾乎每周都有人前來(lái)調(diào)研指導(dǎo)工作,?;瘡S區(qū)都快成了“旅游景區(qū)”。


  “產(chǎn)品不愁銷路,停產(chǎn)就意味著損失。而且,縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)就在旁邊陪著,有些事情企業(yè)只能說好,不能說壞。”這位企業(yè)負(fù)責(zé)人說,盡管發(fā)展前景不錯(cuò),但企業(yè)目前還很煎熬。2016年啟動(dòng)升級(jí)改造,到2017年底,近2億元的自有資金基本花完了,現(xiàn)金流非常緊張。


  “當(dāng)時(shí)命懸一線,就擔(dān)心施工隊(duì)離場(chǎng),那時(shí)真希望有人幫一把。”近一年來(lái),他們不得不四處拆借,甚至快借遍了所有的網(wǎng)貸平臺(tái),“像在鬼門關(guān)前走了一遭”。項(xiàng)目建成后,盡管各個(gè)部門高頻調(diào)研,但這家企業(yè)急需的貸款、訂單融資等,遲遲沒有著落。


  【記者手記】多一些務(wù)實(shí),少一些作秀。


  一些地方政府部門平時(shí)“不種樹、不澆水”,看到企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭向好,就過去“摘桃子”,拍上幾張合影,指導(dǎo)指導(dǎo)工作,既不能對(duì)企業(yè)“雪中送炭”,又想為自己政績(jī)“錦上添花”,干擾了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。調(diào)查研究,在于解決問題。改善營(yíng)商環(huán)境,離不開調(diào)查研究,但基層企業(yè)需要的是“菜單式點(diǎn)題”“承諾式蹲點(diǎn)”,煩的是走馬觀花、應(yīng)付了事的作秀式調(diào)研。


  推責(zé)式檢查:到底想讓企業(yè)整改啥


  北方某煤化工企業(yè)是集煉焦、化產(chǎn)回收、煤炭購(gòu)銷于一體的民營(yíng)企業(yè),熬過了2008年至2016年的全行業(yè)虧損,近兩年市場(chǎng)回暖,企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,趁機(jī)投入巨資進(jìn)行環(huán)保改造。


  在改造過程中,政府有關(guān)部門定期前往檢查。然而,這家企業(yè)發(fā)現(xiàn),盡管他們每次都按要求改,但每次檢查還有新問題,甚至每一撥檢查人員的要求都不一樣。


  “同樣一根管子,前一撥人說離地面太近,要求架高一點(diǎn);后一撥人又說架太高了,改低一點(diǎn)?!痹撈髽I(yè)負(fù)責(zé)人說,誰(shuí)也得罪不起,盡管明明知道操作規(guī)程和相關(guān)要求,也不敢說,讓怎么改就怎么改。


  小檢查,小整改,代價(jià)?。淮髾z查,大整改,代價(jià)大。在上級(jí)要求下,為實(shí)現(xiàn)環(huán)保達(dá)標(biāo),該企業(yè)前幾年曾上了濕法脫硫設(shè)備,后又改為干法脫硫,大量投資被浪費(fèi)。


  更讓該負(fù)責(zé)人頭疼的是,有些部門各管一攤,缺少統(tǒng)籌協(xié)調(diào),企業(yè)無(wú)所適從。比如,有的部門要求上環(huán)保設(shè)備,不管是否增加單位能耗;有的部門要求煤炭不能露天皮帶運(yùn)輸,不管密閉倉(cāng)內(nèi)煤粉濃度升高可能帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)。


  一家可再生資源利用企業(yè)也反映,環(huán)保部門要求廠房安裝排風(fēng)裝置,限期整改,否則罰款。剛剛裝上排風(fēng)設(shè)備和煙囪,又被路過的城建部門看到,要求限期拆除,否則也要罰款。


  有企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴半月談?dòng)浾撸较吕飭栠^負(fù)責(zé)檢查的工作人員,為什么每次按要求改了卻總還有問題。有工作人員坦言:“如果檢查時(shí)沒發(fā)現(xiàn)問題,以后等你真有了問題、出了事故,我就得負(fù)責(zé)。”


  【記者手記】多一些指導(dǎo),少一些指責(zé)。


  入企檢查,是為了幫助企業(yè)排除隱患和問題。但推責(zé)式檢查對(duì)真正存在的問題一知半解,多是為了甩掉責(zé)任。推責(zé)式檢查指出的問題讓人無(wú)所適從,令人啼笑皆非。這種一味瞎下命令、定目標(biāo),卻不真正從解決問題出發(fā)的檢查,帶來(lái)的是企業(yè)精力耗損、資本浪費(fèi)。少一些指責(zé)和推責(zé),多一些指導(dǎo)和引導(dǎo),需要有關(guān)部門真正花心思。


  應(yīng)付式陪會(huì):作陪心累,想要的總是缺位


  以前多是干部陪會(huì),現(xiàn)在蔓延到讓企業(yè)陪會(huì)。


  不少企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,自己七成以上時(shí)間都在和政府打交道。一些以調(diào)研情況、解決困難、宣講政策等名義召開的各類會(huì)議,動(dòng)輒要求企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加,但由于會(huì)議定位不精準(zhǔn)、議程設(shè)置不合理,企業(yè)參會(huì)變陪會(huì)。


  今年初,中部某地一家民營(yíng)企業(yè)參加了市政府組織的金融機(jī)構(gòu)服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的大會(huì)。會(huì)后,作為全市20家重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)之一,這位企業(yè)負(fù)責(zé)人又參加了一系列具體對(duì)接的小會(huì)。然而,近半年過去了,急需的銀行貸款依然杳無(wú)音信。


  受訪企業(yè)負(fù)責(zé)人反映,當(dāng)前,“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件”的做法在基層仍較普遍。開會(huì)既可以攬功,又可以諉過。開過會(huì)后,如果企業(yè)發(fā)展得好,少不了政府一份功勞;如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)出了問題,也怪不到政府頭上。


  與此同時(shí),對(duì)會(huì)議效果的客觀評(píng)估,在各地幾乎都是空白。由于合理訴求長(zhǎng)期得不到解決,一些企業(yè)甚至已經(jīng)“吐槽無(wú)力”。


  某座談會(huì)上,多家企業(yè)接連拋出多個(gè)涉及稅費(fèi)負(fù)擔(dān)的問題:一些深處大山的工礦企業(yè)竟按市區(qū)土地標(biāo)準(zhǔn)征收城鎮(zhèn)土地使用稅;一些企業(yè)反映,有的行業(yè)可抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額太少,實(shí)際稅負(fù)過高。對(duì)此,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人不是積極想辦法,而是解釋推脫,會(huì)場(chǎng)一度陷入僵局。


  【記者手記】多一些實(shí)干,少一些空談。


  應(yīng)付式陪會(huì)的背后,是形式主義、官僚主義作怪,照出的是部分官員政績(jī)觀上的偏差。一味開會(huì)討論,議而不決,決而不行,行而無(wú)果,不僅影響企業(yè)家信心,也損害政府公信力。少一些陪會(huì),是各層級(jí)的共同訴求。與其坐而論道,擠在辦公室里“憋思路”,不如走進(jìn)廠礦企業(yè),到現(xiàn)場(chǎng)問計(jì)于企、問需于企。


  半月世界


  4  絲路精神:從“手把手”到“放心走”


  自中國(guó)提出“一帶一路”倡議以來(lái),相關(guān)合作、建設(shè)在共建“一帶一路”國(guó)家的廣袤大地上如火如荼地展開。在這個(gè)過程中,中國(guó)的企業(yè)和建設(shè)者們深耕合作項(xiàng)目,特別注重將本土化思路貫穿到與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的合作之中,并在實(shí)際工作中將知識(shí)、技術(shù)無(wú)私地傳授給外國(guó)員工,幫他們實(shí)現(xiàn)自我轉(zhuǎn)型。一個(gè)個(gè)從“手把手”到“放心走”的故事,生動(dòng)詮釋了和平合作、開放包容、互學(xué)互鑒、互利共贏的絲路精神。


  中國(guó)中車牽手“印度制造”


  從2016年起,中車永濟(jì)電機(jī)公司的“金藍(lán)領(lǐng)”楊衛(wèi)東有了自己的海外傳人——印度技工格拉韋·杜比。楊衛(wèi)東和中車永濟(jì)電機(jī)公司數(shù)位技術(shù)專家和技能工人平均每年會(huì)培訓(xùn)一批印度員工,這些印度員工都是中車永濟(jì)電機(jī)公司海外子公司——印度中車電氣有限公司的員工。經(jīng)過培訓(xùn)的印度員工為印度鐵路機(jī)車制造“機(jī)車之心”,“中國(guó)技術(shù)”和“印度制造”完美實(shí)現(xiàn)了本土化合作。


  從2007年產(chǎn)品首次進(jìn)入印度市場(chǎng)至今,中國(guó)中車逐漸成為印度鐵道部的一級(jí)供貨商。鐵路電機(jī)、地鐵等中國(guó)中車產(chǎn)品相繼進(jìn)入印度市場(chǎng),印度鐵路公司對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的信任日漸增強(qiáng)。2016年8月,由中車永濟(jì)電機(jī)公司和印度先鋒公司合資組建的印度中車電氣有限公司順利投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),讓鐵路、地鐵、風(fēng)電等領(lǐng)域的核心部件、系統(tǒng)和整機(jī)等產(chǎn)品在印度實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成為可能。


  公司投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)伊始,就注重本土化發(fā)展建設(shè),有效促進(jìn)了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、稅收的提升,帶動(dòng)當(dāng)?shù)剀壍澜煌óa(chǎn)業(yè)鏈的完善和升級(jí)。從2016年聘任17名印度員工至2018年底的近60人,員工本土化率達(dá)92.8%。


  中車永濟(jì)電機(jī)公司每年分批組織印度員工赴中國(guó)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),組織專家到印度進(jìn)行技術(shù)支持,在傳授操作技能的同時(shí)幫助建立質(zhì)量管理體系、精益生產(chǎn)流水線等,使他們具備了生產(chǎn)、質(zhì)量、采購(gòu)、物流、安全、消防等完備的管理知識(shí)及工作規(guī)范,完全掌握編排生產(chǎn)計(jì)劃、物料配送、質(zhì)量檢驗(yàn)及控制的能力。


  作為第一批接受培訓(xùn)的印度員工,2016年,杜比還只能算是初級(jí)藍(lán)領(lǐng),如今,他已經(jīng)完全掌握了電機(jī)制造技術(shù),技術(shù)水平達(dá)到中級(jí)。面對(duì)半月談?dòng)浾?,杜比感慨:“中?guó)中車引入對(duì)技術(shù)工人的技能評(píng)價(jià)體系,充分帶動(dòng)了自己技術(shù)水平的提升,這種以人為核心的技術(shù)進(jìn)步是實(shí)現(xiàn)‘印度制造’的根本所在?!?/p>


  河鋼集團(tuán)讓塞爾維亞重拾驕傲


  成立于1913年的斯梅代雷沃鋼廠,是塞爾維亞唯一一家國(guó)有大型支柱性鋼鐵企業(yè),被譽(yù)為“塞爾維亞的驕傲”。然而一度輝煌的斯梅代雷沃鋼廠,在經(jīng)歷過一段坎坷的發(fā)展之路后,到2016年已是舉步維艱。塞爾維亞政府被迫組織國(guó)際招標(biāo),面向全球?qū)ふ夷軌蛲炀劝倌赇搹S的戰(zhàn)略合作伙伴。這時(shí)的中國(guó)河鋼集團(tuán),正在“一帶一路”倡議大背景下加快實(shí)施國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)鏈全球化布局。雙方一拍即合。


  2016年6月,河鋼集團(tuán)正式成為斯梅代雷沃鋼廠資產(chǎn)的所有者和運(yùn)營(yíng)方,斯梅代雷沃鋼廠成為河鋼塞爾維亞公司(以下簡(jiǎn)稱河鋼塞鋼)。


  河鋼集團(tuán)先后派出11批次、近200人的雄厚技術(shù)管理團(tuán)隊(duì),深入河鋼塞鋼產(chǎn)線,對(duì)各系統(tǒng)、各工序存在的問題進(jìn)行起底式專業(yè)診斷;組織河鋼塞鋼與集團(tuán)所屬鋼鐵企業(yè)及歐洲先進(jìn)企業(yè)全面對(duì)標(biāo),完善技術(shù)改造方案。河鋼國(guó)際全球化采購(gòu)鐵礦石的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、河鋼德高在110多個(gè)國(guó)家開展商業(yè)活動(dòng)的渠道優(yōu)勢(shì),也為河鋼塞鋼穩(wěn)定原料供應(yīng)、擴(kuò)大產(chǎn)品出口提供了巨大平臺(tái)。


  河鋼塞鋼燒結(jié)廠經(jīng)理高永利說:“我把自己多年來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和這里的生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,把新的工藝、新的技術(shù)引進(jìn)到這里,讓設(shè)備盡快恢復(fù)活力,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。”


  合作沒多久,2017年一季度,塞爾維亞遭遇十年一遇的極端天氣,多瑙河結(jié)冰。在此不利情況下,河鋼塞鋼仍然保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行,并連續(xù)實(shí)現(xiàn)盈利。


  斯梅代雷沃市的很多家庭幾代人都在斯梅代雷沃鋼廠工作,他們對(duì)這座工廠的情感早已融入了生命。3年來(lái),河鋼堅(jiān)持“三個(gè)本地化”原則,即效益本地化、用工本地化、文化本地化。公司收益主要用于技術(shù)改造和規(guī)模提升,完全依照當(dāng)?shù)胤?、法?guī)及文化習(xí)俗實(shí)施管理和經(jīng)營(yíng),用工方面除了從國(guó)內(nèi)抽調(diào)7名管理和技術(shù)骨干組成必要的管理團(tuán)隊(duì)之外,其余全部為當(dāng)?shù)貑T工。


  截至目前,河鋼塞鋼不僅實(shí)現(xiàn)了5000多名員工收入的穩(wěn)定增長(zhǎng),還通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,為更多的居民創(chuàng)造了新的就業(yè)機(jī)會(huì)。斯梅代雷沃市平均每5人中,就有1人直接或間接圍繞河鋼塞鋼工作。


  浙江巖土為中國(guó)印尼合作育才


  普拉賽提約是中資企業(yè)浙江巖土基礎(chǔ)公司(以下簡(jiǎn)稱浙江巖土)和印度尼西亞培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作培養(yǎng)的首批19個(gè)旋挖鉆機(jī)操作手之一。在這里,他從一個(gè)對(duì)鉆機(jī)一無(wú)所知的門外漢,成長(zhǎng)為初級(jí)水平操作員。普拉賽提約說,是浙江巖土給了他新的發(fā)展機(jī)會(huì)。


  近年來(lái),隨著“一帶一路”建設(shè)的不斷深入,特別是雅萬(wàn)高鐵等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn),中國(guó)和印尼在工程領(lǐng)域的合作日益緊密,對(duì)工程技術(shù)人員的需求也越來(lái)越大。


  浙江巖土印尼培訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng)葉帶鳳介紹,不少在印尼的中資建筑企業(yè)都面臨技術(shù)人員短缺的問題。為了推動(dòng)企業(yè)本土化,為印尼新增就業(yè)機(jī)會(huì),推動(dòng)中國(guó)技術(shù)借船出海,浙江巖土決定和印尼知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,為印尼培養(yǎng)技術(shù)人才。


  葉帶鳳說,合作模式上,由印尼方推薦學(xué)生,浙江巖土提供教材、師資和培訓(xùn)場(chǎng)所,并負(fù)責(zé)學(xué)員的吃住行及生活津貼。教學(xué)上,采用理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式,由師傅傳幫帶,以加速學(xué)生成長(zhǎng)。


  作為世界第四人口大國(guó),印尼的勞動(dòng)力資源非常豐富。為了提高勞動(dòng)者的職業(yè)素質(zhì),充分利用人口紅利,印尼正在全國(guó)范圍推廣企業(yè)與職業(yè)高中合作的“銜接和匹配職業(yè)教育計(jì)劃”。除了浙江巖土,華為印尼公司、印尼經(jīng)貿(mào)合作區(qū)青山園區(qū)等中資企業(yè)都和印尼職業(yè)高中進(jìn)行了配對(duì),開展學(xué)生職業(yè)教育培訓(xùn),受到印尼政府的大力支持和歡迎。


  葉帶鳳表示,“一帶一路”建設(shè)在印尼是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃,未來(lái)培訓(xùn)學(xué)校還將大量招收不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的學(xué)生,為“一帶一路”儲(chǔ)備本土化人才。


  基層治理現(xiàn)代化


  5  興師動(dòng)眾來(lái),稀里糊涂走?


  “斷頭式”調(diào)研不斷,“迎調(diào)”成了新負(fù)擔(dān)


  調(diào)查研究是我們黨的傳家寶。調(diào)研就是要把黨的部署與各地工作緊密結(jié)合起來(lái),傾聽社情民意、破解問題矛盾。半月談?dòng)浾咴诨鶎硬稍L發(fā)現(xiàn),一些地方調(diào)查研究走了樣:有的調(diào)查研究“嫌貧愛富、舍遠(yuǎn)求近”,有的調(diào)查研究虛頭巴腦拿不出實(shí)招硬招。為迎接上級(jí)調(diào)研,基層一把手成了“陪調(diào)”必需品,“迎調(diào)”成了基層新負(fù)擔(dān)。


  示范點(diǎn)絡(luò)繹不絕,落后地門庭冷落


  中部某省相關(guān)部門曾選取6個(gè)縣區(qū)作為樣本,對(duì)涉及樣本的“調(diào)研”情況作了一次調(diào)研。其中,3個(gè)縣是交通不便、基礎(chǔ)較差、經(jīng)濟(jì)落后的縣區(qū),另外3個(gè)則交通便利、基礎(chǔ)較好、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)。


  對(duì)比發(fā)現(xiàn),2018年,中央和省、市級(jí)到先進(jìn)縣區(qū)的調(diào)研平均數(shù)為71次,到落后縣區(qū)的調(diào)研平均數(shù)為20次,兩者相差51次。其中到離省會(huì)較近的一個(gè)縣調(diào)研多達(dá)93次,到較遠(yuǎn)的黃河岸畔的一個(gè)縣調(diào)研只有9次,兩者幾乎相差10倍。


  在被調(diào)研的3個(gè)先進(jìn)縣區(qū)中,有1個(gè)縣在2017年4月25日一天就接待了3批62人調(diào)研;另一個(gè)號(hào)稱“全國(guó)百?gòu)?qiáng)”的縣級(jí)市,其發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在2018年接待調(diào)研20次,同屬一個(gè)市的欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)則為0次。


  此次調(diào)研還發(fā)現(xiàn),一些領(lǐng)導(dǎo)干部選擇調(diào)研課題時(shí)挑肥揀瘦,對(duì)成熟的、完善的課題重復(fù)調(diào)研,而對(duì)全新的、有挑戰(zhàn)性的課題則少有問津。


  某傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣在幾十年里積累了豐富的農(nóng)業(yè)調(diào)研課題和資料,選擇這個(gè)縣做農(nóng)業(yè)調(diào)研課題事半功倍。數(shù)據(jù)也證明,2018年各級(jí)調(diào)研團(tuán)隊(duì)在這個(gè)縣的金農(nóng)谷園區(qū)調(diào)研39次,占到總調(diào)研數(shù)的42%,而鄰近的鎢鋼工業(yè)園區(qū)全年調(diào)研接待次數(shù)為0。


  半月談?dòng)浾卟稍L發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致調(diào)研冷熱不均的原因上下參半。


  基層同志希望在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前出彩、展現(xiàn)政績(jī),所以介紹情況、安排線路不是按調(diào)研內(nèi)容而定,而是想方設(shè)法讓上級(jí)走經(jīng)典路線,盡量安排到有特色、有亮點(diǎn)的地方調(diào)研,包括每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間、內(nèi)容等都要嚴(yán)絲合縫地準(zhǔn)備,甚至圍觀人員等都要事先布置。


  一位基層干部告訴半月談?dòng)浾撸糠稚霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)不去落后村調(diào)研的原因還在于,落后村往往也是矛盾集中村,去那里調(diào)研不僅極有可能工作完成不了,還會(huì)被上訪群眾圍堵難脫身。


  一名經(jīng)常負(fù)責(zé)擬定調(diào)研方案的基層干部吐槽,厚此薄彼的調(diào)研,屏蔽了情況復(fù)雜、問題多、矛盾突出的地方,也丟掉了調(diào)查研究的初衷和功效。


  害怕禮數(shù)不周,“陪調(diào)”成了大負(fù)擔(dān)


  采訪中,一位區(qū)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),2018年該區(qū)政府班子成員共陪同上級(jí)檢查和調(diào)研234次,其中區(qū)長(zhǎng)自己參與過46次;2019年上半年區(qū)政府班子成員陪同109次,其中區(qū)長(zhǎng)參與20次。


  “有的領(lǐng)導(dǎo)幾年才來(lái)一次,如果不見一面,怕產(chǎn)生誤會(huì)?!边@位區(qū)長(zhǎng)坦言,現(xiàn)在市級(jí)干部到縣區(qū)調(diào)研時(shí)的陪同規(guī)則已相對(duì)明確,一般由縣級(jí)分管副職和職能部局的一把手負(fù)責(zé)對(duì)接。但對(duì)于省級(jí)部門到縣區(qū)督查和調(diào)研如何陪同,仍由縣區(qū)自己掌握。


  半月談?dòng)浾吡私獾?,一些關(guān)于安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境、社會(huì)治安綜合治理等“一票否決”方面的調(diào)研,黨政一把手更不敢怠慢,全程悉心陪同。


  “部分調(diào)研人員也常以‘陪同領(lǐng)導(dǎo)的級(jí)別’來(lái)定性縣區(qū)對(duì)該工作的重視程度,以及對(duì)調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)的尊敬程度?!币晃换鶎痈刹扛嬖V半月談?dòng)浾?,“如果禮數(shù)不周,一旦產(chǎn)生誤會(huì),極可能對(duì)地方發(fā)展大局產(chǎn)生一系列不良影響?!?/p>


  為避免不必要的失誤,各縣區(qū)之間存在“攀比陪同”的潛規(guī)則,當(dāng)?shù)氐狞h政一把手盡量要陪,否則就是塊“心病”,日后縣里申請(qǐng)項(xiàng)目或遇到督查檢查都不好說話。


  村級(jí)一把手也難逃“迎調(diào)”負(fù)擔(dān)。一名村主任告訴半月談?dòng)浾撸驗(yàn)榇謇锏奶飯@綜合體項(xiàng)目落地,來(lái)調(diào)研的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越多,為迎接調(diào)研和考察,村里一年僅打掃衛(wèi)生的“請(qǐng)工費(fèi)”就要花2萬(wàn)多元。張掛歡迎橫幅、鋪設(shè)紅地毯的現(xiàn)象雖然少了,但大型展板、精美圖冊(cè)、彩色宣傳頁(yè)的制作并未減少。從2018年9月以來(lái),在這一塊已花了1萬(wàn)多元。“迎調(diào)”支出成了村里最大的公共經(jīng)費(fèi)開支。


  “有些上級(jí)部門調(diào)研后,甚至調(diào)研報(bào)告都要求基層單位提供?!敝胁磕晨h政府辦主任告訴半月談?dòng)浾?,市里某局?位同志到該縣企業(yè)調(diào)研,縣里為此專門召開了座談會(huì)、進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩、實(shí)地走訪入戶、逐一談話……


  調(diào)研結(jié)束時(shí),縣里陪同人員松了一口氣,以為終于圓滿完成了任務(wù),但沒想到,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨走時(shí)對(duì)縣里說,“你們把今天的調(diào)研情況先整理個(gè)材料,然后報(bào)上來(lái)”,說完扭身鉆進(jìn)商務(wù)車一溜煙走了。縣政府辦主任、縣局的局長(zhǎng)一下子犯了愁,兩人都沒做筆記。


  幸虧,陪同調(diào)研的一個(gè)年輕人零星記了一些。小伙子花了兩天時(shí)間,絞盡腦汁整出一份調(diào)研報(bào)告,趕緊上報(bào)了事?;鶎痈刹空f,這種調(diào)研來(lái)一次,就臭了“調(diào)研”二字的名聲。


  調(diào)研應(yīng)直奔問題、解決問題


  “調(diào)研來(lái)了一撥又一撥,但往往是興師動(dòng)眾來(lái),稀里糊涂走?!币晃秽l(xiāng)鎮(zhèn)書記說,很多調(diào)研有過程、無(wú)結(jié)果,有的問題多次向各級(jí)調(diào)研組反映,都得不到解決。有的上級(jí)部門來(lái)調(diào)研,鄉(xiāng)級(jí)層面提出需要上級(jí)支持或協(xié)調(diào)解決的問題,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)回去之后,又把問題推到鄉(xiāng)里解決,“斷頭式”調(diào)研最讓基層反感。


  “能解決實(shí)際問題的調(diào)研,來(lái)100次我們也歡迎。”一位駐村第一書記說,腳下有多少泥土,心中就有多少真情,深入調(diào)研就是要弄清問題性質(zhì)、找準(zhǔn)癥結(jié)所在,實(shí)現(xiàn)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化、推動(dòng)解決實(shí)際問題。


  人們常說,不做調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。目前值得警惕的是,諸如為調(diào)而調(diào)、研而不調(diào)、只調(diào)不研、研而不實(shí)等形形色色的假調(diào)研、調(diào)假研,同樣沒有發(fā)言權(quán),更沒有決策權(quán)。心中有民、心中有責(zé),撲下身子、求真務(wù)實(shí),才能做好調(diào)查研究,真正推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。


  針對(duì)基層調(diào)研領(lǐng)域的怪象,基層干部群眾提出了一些改進(jìn)建議。


  一是統(tǒng)籌調(diào)研活動(dòng),更多安排到偏遠(yuǎn)、落后和問題困難突出的地方,調(diào)研成果及時(shí)反饋當(dāng)?shù)卣?,加?qiáng)轉(zhuǎn)化,解決問題務(wù)求實(shí)效。二是改進(jìn)調(diào)研方式,建議上級(jí)更多采用不打招呼、直奔基層的方式開展調(diào)研,不要總想著要地方陪同。三是明確規(guī)定各級(jí)黨政正職不陪同的清單或情形,更好地為基層干部松綁減負(fù),激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為。四是在提升各級(jí)干部調(diào)研能力的同時(shí),建立基層對(duì)調(diào)研工作的匿名評(píng)價(jià)反饋制度,供上級(jí)掌握每次調(diào)研的實(shí)際情況,并作為調(diào)研干部作風(fēng)和能力的一項(xiàng)考察內(nèi)容。


  教育改革進(jìn)行時(shí)


  6  一座職教“藍(lán)海之城”的喜與盼


  2019年,堪稱職教振興之年。沉寂多年,誤解不斷的職業(yè)教育,因年初國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》而重現(xiàn)生機(jī),一時(shí)成為大眾關(guān)切的教育新焦點(diǎn)。在這一輪備受期待的改革中,地方職教獲得感如何,又有哪些憂思尚盼化解?


  喜:吸引力化為創(chuàng)造力


  在浙江杭州,職業(yè)技能人才多年來(lái)是“香饃饃”,借著國(guó)家推進(jìn)職業(yè)教育改革的東風(fēng),這座職教“藍(lán)海之城”寫下了更多激動(dòng)人心的故事。


  2018年,浙江省試點(diǎn)實(shí)施中職和應(yīng)用型本科一體化專業(yè)招生,市民感嘆:“中職生也能上本科了!”在此基礎(chǔ)上,今年浙江省更進(jìn)一步探索構(gòu)建“中職—??聘呗殹獞?yīng)用型本科—專業(yè)學(xué)位研究生”相銜接的培養(yǎng)體系,暢通職業(yè)教育人才培養(yǎng)“立交橋”,打破技能人才發(fā)展“天花板”。


  與此呼應(yīng),2019年5月,杭州發(fā)布《全日制大學(xué)??疲ê呗殻┖腿罩票究茖W(xué)歷人才落戶政策》。明確規(guī)定全日制大學(xué)專科(含高職)及以上學(xué)歷人才可隨遷配偶和未成年子女。這套落戶政策與人才認(rèn)定辦法,釋放出明確而強(qiáng)烈的信號(hào)——“技能型人才,杭州歡迎你”。


  當(dāng)更多人才涌向職業(yè)教育,職業(yè)教育的一池春水也激起更多美妙漣漪。目前,杭州中職教師中“雙師型”比例已達(dá)86.43%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。杭州市還成立了由31所中職校參加的杭派教法培育聯(lián)盟,囊括26個(gè)教法團(tuán)隊(duì),目標(biāo)是讓每位職業(yè)教育教師都有不一樣而有后勁的成長(zhǎng)空間。


  杭州市中策職業(yè)學(xué)校沈柏民是杭州中職“雙師型”教師的優(yōu)秀代表,身為全國(guó)“萬(wàn)人計(jì)劃”教學(xué)名師的他,擁有維修電工、無(wú)線電裝調(diào)工、制冷設(shè)備維修工等3個(gè)工種技師職業(yè)資格證書。專業(yè)知識(shí)+技能,使得沈柏民在教學(xué)與實(shí)訓(xùn)中游刃有余,多次指導(dǎo)學(xué)生獲得全國(guó)職業(yè)院校技能大賽一、二等獎(jiǎng)。


  一批批沈柏民式的優(yōu)秀教師,讓杭州職業(yè)教育常有令人矚目的亮點(diǎn)。臨平職高設(shè)計(jì)出一套闖關(guān)教學(xué)法,將學(xué)習(xí)任務(wù)設(shè)置成一個(gè)個(gè)需要晉級(jí)的關(guān)卡,為學(xué)生搭“梯子”,讓學(xué)生像玩游戲一樣玩出學(xué)習(xí)的樂趣;杭州電子信息學(xué)校自主研發(fā)的“云實(shí)訓(xùn)”平臺(tái),有效解決了目前實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,教學(xué)資源、設(shè)備及各種信息化教學(xué)手段缺乏系統(tǒng)整合的痼疾……在杭州,職業(yè)教育的創(chuàng)新活力如同虎跑涌泉,汩汩不絕。


  盼:有制度還要有落實(shí)


  職業(yè)教育其興也勃,一線教育者的熱情與社會(huì)各界中的熱度都在不斷高漲,但一些癥結(jié)性問題仍然存在,也需要引起更嚴(yán)肅的正視。


  首先,職業(yè)教育應(yīng)當(dāng)推進(jìn)產(chǎn)教融合是有識(shí)之士的共識(shí),但這一方向由于還缺乏必要的政策配套,是否存在“雷區(qū)”是許多職業(yè)教育工作者憂心忡忡的事。尤其是產(chǎn)教融合相關(guān)企業(yè)的稅收與土地政策方面,優(yōu)惠當(dāng)如何執(zhí)行、程序當(dāng)如何簡(jiǎn)化,怎樣以切實(shí)可見的保障措施打消企業(yè)家顧慮,都還缺乏指導(dǎo)性規(guī)范,操作性細(xì)則更無(wú)從談起。


  其次,目前正在推開的“1+X”證書試點(diǎn),著眼于讓學(xué)生畢業(yè)時(shí)可以一手畢業(yè)證一手技能證,從而有效提升其就業(yè)能力,但工作推進(jìn)中也暴露出一些問題。如職業(yè)學(xué)校與培訓(xùn)評(píng)價(jià)組織如何有效合作,目前還沒有權(quán)威部門的指導(dǎo)性意見,雙方責(zé)、權(quán)、利分配不清晰。學(xué)習(xí)成果的認(rèn)定、積累和轉(zhuǎn)換如何讓各方都能滿意,就是現(xiàn)在爭(zhēng)議的問題之一。此外,更值得注意的是,職業(yè)技能等級(jí)證書存在覆蓋面和認(rèn)可度不足問題。建議盡快建立統(tǒng)一的“學(xué)分銀行”等形式的信息系統(tǒng),同時(shí)出臺(tái)與人社部門的協(xié)作配套措施,切實(shí)提升證書含金量,讓學(xué)生、家長(zhǎng)與用人單位都能滿意。


  第三,從杭州的嘗試來(lái)看,打造職成融通的“開環(huán)教育”,積極調(diào)動(dòng)社會(huì)培訓(xùn)力量參與的積極性是關(guān)鍵。但是目前職業(yè)學(xué)校引入社會(huì)培訓(xùn)還存在困難,尤為突出的是無(wú)法實(shí)施恰當(dāng)?shù)目?jī)效工資機(jī)制。希望國(guó)家層面能有針對(duì)性的頂層設(shè)計(jì),適當(dāng)放寬職業(yè)教育院校的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)控制標(biāo)準(zhǔn),或提供相應(yīng)補(bǔ)償機(jī)制供選擇,讓職業(yè)教育能夠充分引入社會(huì)培訓(xùn)的“活水”,共同提升教育水平與效度。


  職業(yè)教育的一大特點(diǎn)在于,其發(fā)展擘畫必須立足于人的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)交界面上,兩者兼顧,有機(jī)融通,才是真正有生命力的職業(yè)教育。具體到當(dāng)前國(guó)家與地方的發(fā)展實(shí)際,一線職業(yè)教育者更深層的期盼是,如何讓職業(yè)教育更好地分享區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇與紅利,并將之轉(zhuǎn)化為可與學(xué)生多樣化成長(zhǎng)需求對(duì)接的制度性渠道。唯有讓職業(yè)教育更好地扮演這樣的“溝通者”角色,職業(yè)教育復(fù)興的黎明,才能真正迎來(lái)紅日噴薄的時(shí)刻。


  解碼城市


  7  襄陽(yáng):以減謀長(zhǎng)


  涂料利用率提升10%,廢氣處理效率提升至99%,揮發(fā)性有機(jī)化合物排放減少70%,電力消耗降低17%,能源總消耗降低9%……7月上旬,湖北襄陽(yáng)市投資規(guī)模最大的節(jié)能減排項(xiàng)目——風(fēng)神襄陽(yáng)汽車有限公司智能綠色涂裝生產(chǎn)線投產(chǎn)。


  “消耗與產(chǎn)出反向運(yùn)動(dòng)、排放與利用正向補(bǔ)充”,襄陽(yáng)市探索以減量化增長(zhǎng)為抓手的綠色發(fā)展模式,以質(zhì)為核、以減促增。在增與減的邏輯中,襄陽(yáng)市實(shí)現(xiàn)生態(tài)“添綠”,經(jīng)濟(jì)“飄紅”,為城市發(fā)展引來(lái)“新風(fēng)”。


  做好減法,為生態(tài)“添綠”


  站在辦公室窗邊,湖北國(guó)新天匯能源有限公司負(fù)責(zé)人梅禮元推窗遠(yuǎn)眺,只見漢江對(duì)岸樹木郁郁蔥蔥,遠(yuǎn)處青山峰巒疊翠。


  “這樣令人心曠神怡的景象,在以前的襄陽(yáng)可看不到。”梅禮元甚為自豪,因?yàn)樗硖幤渲校⑶艺秊橹Α?/p>


  梅禮元辦公室所在的襄陽(yáng)魚梁洲上,40輛餐廚垃圾收運(yùn)車每天穿梭于2000多家餐廳,每天有350噸污泥被投入到處理系統(tǒng),產(chǎn)出的燃?xì)夤?yīng)全市400輛出租車使用。處理后的有機(jī)肥為全市數(shù)十個(gè)街頭游園、綠地提供肥料,轉(zhuǎn)化出的碳土滋養(yǎng)漢江荒灘。


  梅禮元變廢為寶的“魔術(shù)”,是襄陽(yáng)推動(dòng)“減量化增長(zhǎng)”,打造長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶重要綠色增長(zhǎng)極的縮影。


  襄陽(yáng)市人大常委會(huì)辦公室主任任興亮說,近10年來(lái),襄陽(yáng)地區(qū)生產(chǎn)總值每3年增長(zhǎng)1000億元,經(jīng)濟(jì)總量躍進(jìn)“4000億俱樂部”。經(jīng)濟(jì)規(guī)模壯大的同時(shí),襄陽(yáng)也有“成長(zhǎng)的煩惱”:億元GDP地耗高達(dá)1380畝,空氣優(yōu)良天數(shù)長(zhǎng)期處于全省末位……襄陽(yáng)發(fā)展面臨巨大負(fù)擔(dān)。


  “正因如此,襄陽(yáng)為自己‘減壓’沒有停留在喊口號(hào)上?!比闻d亮說,“綠色”被擺到前所未有的高度。


  以南漳、???、谷城等為核心,占襄陽(yáng)全市面積55.84%、1.1萬(wàn)平方公里的“中國(guó)有機(jī)谷”被規(guī)劃出來(lái);漢江195公里兩岸1000米范圍內(nèi),600多家養(yǎng)殖場(chǎng)、污染企業(yè)、非法碼頭全面關(guān)閉搬遷,30多公里的岸線及數(shù)百畝土地騰退植綠……


  一系列舉措下,襄陽(yáng)城市面貌全面提升,環(huán)境改善,空氣質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。夏日傍晚,市民匯聚襄陽(yáng)“三江口”北岸。這個(gè)一年前還堆滿廢棄磷石膏、被生態(tài)環(huán)境部掛牌督辦的垃圾場(chǎng),如今已成為綠草如茵的“江灘公園”。襄陽(yáng)市民正享受“減量化增長(zhǎng)”帶來(lái)的“生態(tài)紅利”。


  用好加法,讓經(jīng)濟(jì)“飄紅”


  在襄陽(yáng)頌世電子科技有限公司展廳,伴著《小蘋果》的旋律,數(shù)十個(gè)機(jī)器人翩翩起舞?!拔覀兊纳a(chǎn)環(huán)境達(dá)到千級(jí)無(wú)塵凈化?!痹撈髽I(yè)負(fù)責(zé)人介紹,公司已建設(shè)智能機(jī)器人生產(chǎn)線17條、自動(dòng)手機(jī)生產(chǎn)線18條,產(chǎn)品為華為、京東方等知名電子企業(yè)配套,年產(chǎn)值過10億元。


  襄陽(yáng)作為上世紀(jì)60年代三線建設(shè)的重要基地,以資源消耗為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)曾占主流。“時(shí)移世易,新路子得把該減的減下去,該增的增起來(lái)?!毕尻?yáng)市經(jīng)信委總經(jīng)濟(jì)師楊志國(guó)說,襄陽(yáng)圍繞單位GDP地耗、用電量、生產(chǎn)工藝水平、勞動(dòng)者技能狀況等20多個(gè)涉及資源利用率、科技貢獻(xiàn)率、勞動(dòng)生產(chǎn)率的具體指標(biāo),從小切口入手,在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中全面推進(jìn)智能化改造、清潔化制造,通過打造特色園區(qū)、培育行業(yè)冠軍,將“減量化增長(zhǎng)”落小、落實(shí)、落地。


  短短一年多,襄陽(yáng)減量化增長(zhǎng)效果顯著,“新能源汽車之都”“襄陽(yáng)云谷”等大手筆迭出。2018年,襄陽(yáng)全市單位生產(chǎn)總值能耗、二氧化碳排放分別下降4%和4.3%。


  與此同時(shí),一大批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起。楊志國(guó)說,2019年上半年,襄陽(yáng)高技術(shù)制造業(yè)產(chǎn)值同比增長(zhǎng)42.6%;電子信息、新能源汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值同比增長(zhǎng)36.5%、32.8%。企業(yè)也從中獲益,今年前5個(gè)月,規(guī)模以上企業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)了16.8%。


  襄陽(yáng)培育優(yōu)質(zhì)增量的同時(shí),也不忘優(yōu)化落后存量。襄陽(yáng)針對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)實(shí)施千企千億技改工程,2018年實(shí)施億元以上技改項(xiàng)目95個(gè),技改投資同比增長(zhǎng)25.2%。全市建成數(shù)字化生產(chǎn)線100多條,數(shù)字化生產(chǎn)車間示范企業(yè)35家。


  不僅僅是工業(yè),作為長(zhǎng)江流域第一個(gè)糧食總產(chǎn)過百億斤的城市,襄陽(yáng)依托豐富農(nóng)業(yè)資源,實(shí)施龍頭企業(yè)產(chǎn)量、產(chǎn)能、科技、品牌、法人治理能力“五大提升行動(dòng)”,大力發(fā)展綠色、生態(tài)、有機(jī)農(nóng)業(yè)。襄大農(nóng)牧、三杰糧油等一批本土企業(yè)成長(zhǎng)為國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)。


  加減之間,樹起城市“新風(fēng)”


  一個(gè)總投資7億元的項(xiàng)目,在襄陽(yáng)高新區(qū)從簽約到投產(chǎn),僅僅用時(shí)81天?!胺浅8咝А!眾W利斯智能裝備公司總經(jīng)理?xiàng)顫f,從廠房租賃、生產(chǎn)許可到取得土地,每個(gè)環(huán)節(jié)政府都操心在前面。


  在楊濤眼里,“一江碧水穿城過,十里青山半入城”說的不僅是襄陽(yáng)環(huán)境的變化,亦是發(fā)展質(zhì)量的變化:綠色、生態(tài),令人舒心。


  “加減法不僅僅做在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,還在制度供給上。襄陽(yáng)對(duì)政務(wù)流程‘做減法’,為效率‘做加法’,為轉(zhuǎn)型升級(jí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?!比闻d亮說,引導(dǎo)企業(yè)向新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向、招商引資向高質(zhì)量靠攏、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向高層級(jí)攀升不僅要企業(yè)給力,政府更要給力。


  2018年以來(lái),襄陽(yáng)發(fā)布81項(xiàng)“只跑一次”行政審批事項(xiàng),推出“47證合一、87證聯(lián)辦”的簡(jiǎn)捷式服務(wù),完善“互聯(lián)網(wǎng)+放管服”一張網(wǎng),540項(xiàng)行政審批和政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)在線申報(bào)、實(shí)時(shí)預(yù)審、掃碼辦結(jié),大大提升優(yōu)質(zhì)企業(yè)準(zhǔn)入準(zhǔn)營(yíng)便利化程度。2019年上半年,襄陽(yáng)新增企業(yè)類市場(chǎng)主體8512戶,同比增長(zhǎng)15.4%。


  這背后,一系列惠及企業(yè)的政策落地助力:落實(shí)減稅降費(fèi),2019年上半年新增減稅15.9億元;出臺(tái)幫助中小制造企業(yè)緩解資金流動(dòng)性緊張的16條暫行辦法,增加企業(yè)流動(dòng)資金約5億元;企業(yè)登記辦照便利化改革積極推進(jìn),企業(yè)開辦時(shí)間壓縮至3天以內(nèi);進(jìn)口、出口整體通關(guān)時(shí)間分別壓縮了41.5%、75.9%。


  以質(zhì)為核、以減促增,襄陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力不斷。在對(duì)美出口大幅下降的情況下,今年前5個(gè)月襄陽(yáng)外貿(mào)出口同比增長(zhǎng)23.5%。


  時(shí)政·財(cái)經(jīng)


  8  坐牢還領(lǐng)養(yǎng)老金?這個(gè)漏洞得堵上


  坐牢了還能養(yǎng)老金,這種蹊蹺事兒不是個(gè)案,僅浙江臺(tái)州一地就排查出此類案件475件447人,涉案金額457萬(wàn)余元。


  依據(jù)相關(guān)規(guī)定,被判刑人員收監(jiān)執(zhí)行期間,必須停發(fā)基本養(yǎng)老金。待服刑期滿后,由本人提出待遇領(lǐng)取申請(qǐng),社保機(jī)構(gòu)于其服刑期滿后的次月為其繼續(xù)發(fā)放養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇,停發(fā)期間的待遇不予補(bǔ)發(fā)。


  規(guī)定如此清晰,發(fā)案卻如此普遍,漏洞何在?


  坐牢到了退休年齡,開始領(lǐng)養(yǎng)老金


  2018年10月,臺(tái)州市仙居縣人民檢察院檢察官助理朱貴亞等人在查閱資料時(shí)發(fā)現(xiàn),泮漢龍從判刑收監(jiān)執(zhí)行開始,養(yǎng)老金一直未停發(fā)。


  據(jù)調(diào)查,1952年出生的泮漢龍,在2012年年滿60歲時(shí)開始享受退休待遇。2014年,泮漢龍因販賣毒品8次,被法院判處有期徒刑9年,刑期從2014年10月至2023年10月。泮漢龍作為退休人員,退休時(shí)每月領(lǐng)到養(yǎng)老金為2828元,且逐年上漲。到去年10月發(fā)現(xiàn)時(shí),泮漢龍每月能領(lǐng)到養(yǎng)老金3650元,累積已領(lǐng)取養(yǎng)老金16萬(wàn)余元。


  雖然發(fā)現(xiàn)的是個(gè)案,但讓朱貴亞一下子警覺起來(lái)。還有沒有其他類似情況?


  朱貴亞與業(yè)務(wù)部門一起,通過檢察機(jī)關(guān)統(tǒng)一業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件,設(shè)定“犯罪時(shí)年齡50周歲以上”“一審判決時(shí)間2015年1月1日以后”等特定條件,從仙居3000多條刑事案件數(shù)據(jù)中,排查出50周歲以上的判實(shí)刑人員31個(gè)。


  隨后,他們將刑事數(shù)據(jù)庫(kù)與養(yǎng)老金發(fā)放數(shù)據(jù)庫(kù)比對(duì)。在仙居縣社保中心的配合下,逐個(gè)核實(shí)31名服刑人員養(yǎng)老金發(fā)放情況,初步查出23人應(yīng)停發(fā)未停發(fā),2人判實(shí)刑后被監(jiān)外執(zhí)行不需要停發(fā),3人在省社保系統(tǒng)排查下已移交本縣停發(fā),另外3人未曾領(lǐng)過基本養(yǎng)老金。


  部門信息壁壘惹的禍?


  辦案檢察官核實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn),由于社保等部門缺少判刑人員信息收集渠道、與司法機(jī)關(guān)溝通不暢,導(dǎo)致養(yǎng)老金違規(guī)發(fā)放。仙居檢察院向相關(guān)部門發(fā)出公益訴訟訴前檢察建議,并成功辦理浙江首批基本養(yǎng)老金領(lǐng)域公益訴訟案件。


  “這是一個(gè)帶有普遍性的問題。”臺(tái)州市檢察院檢察長(zhǎng)孔璋表示,針對(duì)基層檢察院發(fā)現(xiàn)的線索,從2018年12月開始,臺(tái)州市檢察機(jī)關(guān)及時(shí)組織了全市范圍的排查,針對(duì)服刑人員違規(guī)領(lǐng)取養(yǎng)老金問題開展公益訴訟專項(xiàng)監(jiān)督,依法監(jiān)督主管部門停止違規(guī)發(fā)放,并追回相關(guān)損失。


  經(jīng)過近半年的系統(tǒng)排摸,全市檢察機(jī)關(guān)辦理類似案件共475件。截至目前,相關(guān)人員已停發(fā)并追扣、調(diào)整基本養(yǎng)老金,已追回360余萬(wàn)元,后續(xù)工作正在進(jìn)行中。


  同時(shí),臺(tái)州尚有1339個(gè)50周歲以上外市人員(其中外省851個(gè))在臺(tái)州犯罪的線索需要移送給各地人社局核查。


  臺(tái)州相關(guān)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為,此類案件的發(fā)生,主要是部門數(shù)據(jù)信息不共享,導(dǎo)致基層社保系統(tǒng)執(zhí)行難。


  部門聯(lián)合封堵制度漏洞


  為尋根治源、封堵制度漏洞,臺(tái)州五部門已聯(lián)合擬定《臺(tái)州市涉刑退休人員養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇聯(lián)合處置工作機(jī)制》,對(duì)這一領(lǐng)域工作進(jìn)行規(guī)范。


  “公、法、檢、司和人社局五部門聯(lián)合建立相關(guān)機(jī)制,加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享與信息對(duì)接,將為這項(xiàng)工作的規(guī)范開展提供保障?!迸_(tái)州市檢察院公益訴訟辦主任武東說,聯(lián)合處置機(jī)制可解決涉刑退休人員信息收集渠道窄、養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇處置滯后、發(fā)放后追回難等問題,形成信息共享、合作共贏的工作格局。


  據(jù)介紹,五部門還將以定期組織召開聯(lián)席會(huì)議的方式,通報(bào)工作情況,研究解決重大問題,不斷完善監(jiān)督體系,確保社會(huì)保險(xiǎn)基金安全有序。


  孔璋認(rèn)為,服刑人員違規(guī)領(lǐng)取養(yǎng)老金,不僅造成國(guó)有資產(chǎn)損失、侵害國(guó)家利益,也損害了社會(huì)公平,危害了司法正義和嚴(yán)肅性。法律專家建議,應(yīng)盡快打破“腸梗阻”,在全國(guó)范圍構(gòu)建起信息共享機(jī)制,及時(shí)封堵違規(guī)發(fā)放養(yǎng)老金的漏洞。


  科技·文化


  9  手機(jī)的“原罪”與救贖


  “駝背、大頭、雞爪……未來(lái)人類長(zhǎng)這樣?!边@是網(wǎng)上熱傳的段子。因?yàn)槭謾C(jī)等電子產(chǎn)品的深度融入,低頭族占比越來(lái)越大,駝背成了正常;不斷錄入的信息讓腦容量日益增大,人們變得頭大身子??;雙手進(jìn)化成雞爪,只為隨時(shí)隨地抓取手機(jī)……如此預(yù)測(cè)既是夾雜著科學(xué)推演的娛樂,也是對(duì)低頭族毫不留情的嘲諷與警戒,映射出當(dāng)下“手機(jī)占領(lǐng)”的現(xiàn)實(shí)。


  如果說,在馮小剛導(dǎo)演的《手機(jī)》里,方便婚外情是手機(jī)的罪過,那么如今,手機(jī)背負(fù)的罪過遠(yuǎn)不止這一項(xiàng):《毀掉一個(gè)孩子,給他一部手機(jī)就夠了》《親子關(guān)系的最大殺手:手機(jī)》《刷一下朋友圈釀成的車禍》……光是這些標(biāo)題就足以讓人對(duì)手機(jī)咬牙切齒。該如何看待“手機(jī)占領(lǐng)”的現(xiàn)實(shí),又該如何在電子產(chǎn)品深度融入的當(dāng)下,清醒生活?


  手機(jī)“罪”否?


  智能手機(jī)帶給我們的方便遠(yuǎn)比麻煩多,大概沒有人愿意回到大哥大、BP機(jī)甚至是有線電話的年代,生活日新月異,時(shí)間金貴到經(jīng)不起太多等待,我們的節(jié)奏已然慢不下來(lái)。


  如果說觸發(fā)車禍、影響學(xué)業(yè)、傷害視力、異化交際之類的問題主要?dú)w因于手機(jī)使用者而不是手機(jī)本身,那么另一個(gè)問題則讓人燒腦:手機(jī)似有特別的魔力,讓人知其“害”卻不能棄。


  我們一邊唏噓家人團(tuán)圓時(shí)無(wú)人寒暄,一邊又成了埋頭看手機(jī)的其中一員;我們一邊對(duì)著孩子大喊“少玩手機(jī)”,一邊又在他們做作業(yè)的時(shí)候自己玩上了手機(jī)……如果說手機(jī)有罪,那這種制造矛盾的魔力,就是手機(jī)的“原罪”。


  手機(jī),究竟承載了什么?丟一次手機(jī),你就能體會(huì)到。工作、購(gòu)物、打車、支付……所有平常事,都瞬間變得困難。所有APP,社交的、學(xué)習(xí)的、出行的、點(diǎn)餐的……早已通過手機(jī)這個(gè)載體,將你同世界相聯(lián),它懂你方便你,早已深深融入你的生活。


  倘若10年前,你棄用手機(jī),可能會(huì)贏得一個(gè)欽佩的眼神,收獲“有毅力”之類的贊美;但在今天,如果你棄用,家人不能隨時(shí)聯(lián)絡(luò),工作不能及時(shí)溝通……你將很快成為一個(gè)“自私”的人。


  從“有毅力”到“自私”,其實(shí),改變的不是人們對(duì)你的態(tài)度,而是時(shí)代對(duì)你的要求。這個(gè)時(shí)代,萬(wàn)物互聯(lián),快捷高效,我們與種種電子設(shè)備之間,你中有我,我中有你,早已不是說剝離就能剝離得了的。從這一點(diǎn)看,手機(jī)的“原罪”恰是時(shí)代發(fā)展的側(cè)影。


  所以,正視科技,正視這個(gè)時(shí)代,才能在手機(jī)帶來(lái)的困惑中找到自我救贖的方向。


  科學(xué)排毒,理性救贖


  好的科技,就要心安理得、坦坦蕩蕩地享用,生活可以被手機(jī)占領(lǐng),但不能被手機(jī)搗亂。我們需要掌握一套科技排毒的辦法。


  科技排毒,是個(gè)時(shí)髦詞兒,一些電影橋段提供了方法,比如:找個(gè)世外桃源,規(guī)避掉所有通訊設(shè)備,放空大腦。如此方法固然有效,但說到底是一種暫時(shí)的逃離?,F(xiàn)實(shí)生活中,我們要工作要養(yǎng)家,假期有限,幾個(gè)人能真正做到與世隔絕?逃離,不是最好的辦法。


  強(qiáng)大的自律或許應(yīng)放在排毒處方上的首位。越是容易失控的生活,越考驗(yàn)人的意志。時(shí)代的發(fā)展,對(duì)人提出了更高的要求,這種要求不僅僅體現(xiàn)在知識(shí)儲(chǔ)備、技能學(xué)習(xí),更體現(xiàn)在意志力的修行。面對(duì)手機(jī),我們不能忘記自己的主人翁地位,它只是一個(gè)工具,沒資格干擾我們的作息。唯有對(duì)自己的行為、理想、目標(biāo)有著清晰的自知和自覺,才能管理好自己的時(shí)間,用手機(jī)做該做的事,過后不貪婪留戀。


  與此同時(shí),源源不斷地汲取營(yíng)養(yǎng),才能將體內(nèi)垃圾循環(huán)出去。精神食糧,在今天比任何時(shí)候都不可或缺。面對(duì)面的談心、捧書靜坐的沉思、游山玩水的酣暢……都是讓我們更開朗、更自主的養(yǎng)分。“問渠那得清如許,唯有源頭活水來(lái)”,內(nèi)心的澄澈與富足不是扔掉一個(gè)手機(jī)就能解決的,當(dāng)清流不斷充斥身體,就自然獲得了抵御干擾的能量。


  當(dāng)然,排毒也可“以毒攻毒”,有些科技的病也要科技來(lái)治。諸如傷害視力之類的問題,防藍(lán)光眼鏡、防輻射屏保、必要的醫(yī)學(xué)治療都是有效的選擇。


  所有的排毒手段,都是為了讓我們與科技相處得更和諧,而所有能力與定力的養(yǎng)成,都是我們與時(shí)代共成長(zhǎng)的印記。惟愿每個(gè)人,都能在這個(gè)與手機(jī)密不可分的世界里,以一顆清醒的頭腦,與科技自在共舞。


  生態(tài)·健康


  10  醫(yī)防融合:慢病管理駛?cè)搿翱燔嚨馈?/strong>


  高血壓是我國(guó)最常見的慢性病之一, 一旦控制不好,可引發(fā)中風(fēng)、心梗甚至死亡。近年來(lái),湖南省長(zhǎng)沙縣以智慧醫(yī)療為抓手,建立四級(jí)高血壓防治體系,開啟高血壓病的醫(yī)防融合新模式,讓慢病管理駛?cè)搿翱燔嚨馈薄?/p>


  高血壓防治網(wǎng)覆蓋到村


  在長(zhǎng)沙縣黃龍新村衛(wèi)生室的高血壓監(jiān)測(cè)點(diǎn),全科醫(yī)生鄒澤正在為高血壓患者測(cè)量血壓。他負(fù)責(zé)村里485名高血壓患者的健康管理、用藥指導(dǎo)和高危患者的轉(zhuǎn)診工作。患者的診療信息、用藥情況被錄入到長(zhǎng)沙縣醫(yī)療信息系統(tǒng),衛(wèi)生主管部門、上級(jí)指導(dǎo)醫(yī)院可隨時(shí)調(diào)閱信息,并進(jìn)行指導(dǎo)和管理。


  這是群眾的第一層高血壓防護(hù)網(wǎng)。長(zhǎng)沙縣衛(wèi)健局公衛(wèi)科科長(zhǎng)宋利說,病情復(fù)雜的患者,還可通過綠色通道轉(zhuǎn)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心診療,疑難雜癥患者會(huì)被轉(zhuǎn)診到縣級(jí)醫(yī)院高血壓專病門診。


  2018年6月,長(zhǎng)沙縣成為湖南省基層高血壓防治管理試點(diǎn)工作縣,建立高血壓“醫(yī)防融合”管理模式。長(zhǎng)沙縣為86萬(wàn)多名群眾建立了電子監(jiān)控檔案,開發(fā)了高血壓大數(shù)據(jù)分析平臺(tái),建立了高血壓患者的診療信息、用藥指南和血壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。


  湖南省衛(wèi)健委副主任、醫(yī)改辦常務(wù)副主任龍開超介紹,這一管理模式包括10個(gè)高血壓示范門診、15個(gè)專病門診和213個(gè)血壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)在內(nèi)的市、縣、鎮(zhèn)(街道)、村四級(jí)分級(jí)診療與管理機(jī)制,并暢通綠色轉(zhuǎn)診通道,打造生命急救圈,確保高?;颊咴谧疃虝r(shí)間內(nèi)得到救治。


  智慧醫(yī)療確保分級(jí)診療


  長(zhǎng)沙縣衛(wèi)健局局長(zhǎng)唐鋒說,長(zhǎng)沙縣推行“1+X”家庭醫(yī)生簽約模式,“1”指的是一個(gè)全科醫(yī)生,“X”的內(nèi)涵豐富,包括一個(gè)公衛(wèi)醫(yī)生、一個(gè)護(hù)士、一個(gè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),還有一個(gè)外援是上級(jí)醫(yī)院的專病醫(yī)生。居民只要每個(gè)人每年交8元錢,就可以享受家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。


  “病情穩(wěn)定的高血壓患者在社區(qū)醫(yī)院就能得到診療和健康指導(dǎo),對(duì)于一些血壓控制不理想或疑難雜癥的患者,我們可通過醫(yī)療信息系統(tǒng)發(fā)起遠(yuǎn)程會(huì)診請(qǐng)求,讓上級(jí)醫(yī)院專病醫(yī)生和患者視頻,進(jìn)行一對(duì)一的遠(yuǎn)程診療服務(wù)?!比辽鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)生汪婷說。


  79歲的高血壓患者陳炎林因下肢水腫向家庭簽約醫(yī)生汪婷求助,在其幫助下,長(zhǎng)沙縣婦幼保健院高血壓專病門診醫(yī)生魏開春對(duì)病人視頻問診。魏醫(yī)生調(diào)閱了陳大爺?shù)脑\療信息,詳細(xì)詢問了陳大爺?shù)牟∏椋袛嚓惔鬆斒欠媒祲核幇l(fā)生了不良反應(yīng),隨即調(diào)整了陳大爺?shù)慕祲核幬铩?/p>


  “所有的遠(yuǎn)程會(huì)診對(duì)于患者來(lái)說都是免費(fèi)的。”有了上級(jí)醫(yī)生的指導(dǎo),汪婷覺得為基層群眾提供醫(yī)療服務(wù)更有底氣,“簽約患者可通過家庭醫(yī)生預(yù)約上級(jí)醫(yī)院專家,根據(jù)預(yù)約時(shí)間可不必掛號(hào)”。


  “技術(shù)跑,信息跑,患者不用跑了。”長(zhǎng)沙縣婦幼保健院院長(zhǎng)夏宇介紹,醫(yī)院開設(shè)了高血壓專病門診,由專病醫(yī)生輪流坐診,對(duì)上和湖南省人民醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體,通過醫(yī)療信息系統(tǒng)幫助患者遠(yuǎn)程診療,對(duì)下為社區(qū)患者就醫(yī)指導(dǎo)。


  消除基層“藥荒”,提升基層診療能力


  在長(zhǎng)沙縣榔梨街道衛(wèi)生服務(wù)中心的藥房,高血壓患者需要的常用藥整齊擺放著?!耙郧案哐獕翰∪说某S盟幇菪峦?、替米沙坦片等是沒有的,患者要跑到大醫(yī)院去開,現(xiàn)在這些藥都有了?!?/p>


  “群眾在家門口就能開藥了。”湖南省衛(wèi)健委基層衛(wèi)生處副處長(zhǎng)章小林說,2018年以來(lái),湖南進(jìn)一步完善基本藥物配備使用政策,保障基層高血壓防治所需基本藥品和基本設(shè)備,確定了長(zhǎng)沙縣各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)同質(zhì)同價(jià)的高血壓治療藥品目錄,共計(jì)43個(gè)品種,解決了基層高血壓藥物短缺的問題。


  同時(shí),長(zhǎng)沙縣對(duì)基層醫(yī)務(wù)人員開展培訓(xùn),提升他們?cè)\療能力。湖南省衛(wèi)健委基層衛(wèi)生處處長(zhǎng)陳鴻君介紹,2018年以來(lái),湖南省衛(wèi)健委組織研討制定各類文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)課件近16種。


  龍開超表示,未來(lái),湖南省還將實(shí)施糖尿病等慢病的“醫(yī)防融合”,降低心血管疾病的致殘率、致死率,增強(qiáng)基層衛(wèi)生服務(wù)能力,讓群眾擁有更多獲得感。


  民生·社會(huì)


  11  太倉(cāng),從最急缺的民生短板補(bǔ)起


  “病不起、傷不起、養(yǎng)不起,仍然是當(dāng)前普通老百姓最急缺的民生短板?!苯K太倉(cāng)市人社局局長(zhǎng)樓浩平說,近年來(lái),太倉(cāng)通過政府主導(dǎo)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)和社會(huì)化管理服務(wù)等舉措,著力補(bǔ)齊這些民生短板,讓全市城鄉(xiāng)居民獲得感滿滿。


  大病醫(yī)療保險(xiǎn)再補(bǔ)償


  前不久,家住太倉(cāng)市城廂鎮(zhèn)世福園小區(qū)68歲的顧正明老人收到一個(gè)意想不到的好消息,他的自負(fù)醫(yī)療費(fèi)用按照新政策,還能再報(bào)銷4.5萬(wàn)元。2017年3月,他因冠心病在南京進(jìn)行了2次手術(shù),住院治療12天,花了很大一筆費(fèi)用,家人正為此發(fā)愁。


  參保職工小戴,今年28歲,因病需要常年接受治療,由于不符合住院標(biāo)準(zhǔn),只能在門診治療,而小戴每年門診報(bào)銷限額是8600多元,按照以前的政策,超額部分只能自負(fù);去年大病門診保險(xiǎn)又補(bǔ)償了1.72萬(wàn)元,最終報(bào)銷比例達(dá)62.32%。


  這兩筆意外的報(bào)銷,來(lái)自太倉(cāng)市出臺(tái)的大病醫(yī)療保險(xiǎn)再補(bǔ)償政策規(guī)定。該政策是對(duì)符合條件的大額住院和門診自負(fù)醫(yī)療費(fèi)用,由市政府通過公開招標(biāo)引入商業(yè)保險(xiǎn)進(jìn)行再次補(bǔ)償?shù)难a(bǔ)充保險(xiǎn)。


  大病住院保險(xiǎn)對(duì)于大額住院自負(fù)醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷起付線是1.2萬(wàn)元,超過1.2萬(wàn)元的自負(fù)費(fèi)用越高,報(bào)銷比例就越高,最高可達(dá)82%,且不設(shè)封頂線。大病門診保險(xiǎn)對(duì)于大額門診自負(fù)醫(yī)療費(fèi)用起付線是3000元,超過3000元的自負(fù)費(fèi)用,報(bào)銷比例最高可達(dá)70%,也不設(shè)門診封頂線。


  太倉(cāng)市醫(yī)保中心綜合科科長(zhǎng)劉永剛說,太倉(cāng)市醫(yī)保參保人員患重大疾病后,無(wú)論是在門診就診,還是住院治療,都將得到更多的社會(huì)醫(yī)療保障,使太倉(cāng)城鄉(xiāng)參保居民“因病致貧”現(xiàn)象得到有力緩解。


  靈活就業(yè)人員職業(yè)傷害有保險(xiǎn)


  2017年3月,太倉(cāng)城廂鎮(zhèn)51歲的靈活就業(yè)人員高建良在裝飾鋁合金門窗時(shí)從樓上摔下,形成頸椎高位截癱,但他不僅享受到職業(yè)傷害保險(xiǎn)的大額醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷待遇,還有每年養(yǎng)老醫(yī)療補(bǔ)貼8280元,及政府的生活補(bǔ)貼每月875元。


  在江蘇全省率先建立靈活就業(yè)人員職業(yè)傷害保障制度,是太倉(cāng)市政府著力補(bǔ)齊民生短板的又一項(xiàng)重要舉措。


  太倉(cāng)市規(guī)定,職業(yè)傷害保險(xiǎn)基金根據(jù)本市上個(gè)社會(huì)保險(xiǎn)結(jié)算年度末的靈活就業(yè)人員參加社保人數(shù),按不超過每人每年當(dāng)年度社會(huì)保險(xiǎn)最低繳費(fèi)基數(shù)1%的繳費(fèi)總額籌資。靈活就業(yè)人員職業(yè)傷害保險(xiǎn)基金不足支付時(shí),由市財(cái)政承擔(dān)。凡本市戶籍勞動(dòng)年齡段正常繳納社保的靈活就業(yè)人員,均可免費(fèi)登記參保。


  該項(xiàng)保險(xiǎn)待遇細(xì)分為社保補(bǔ)貼、基本生活補(bǔ)助、安裝輔助器具費(fèi)用三大塊,傷殘1~4級(jí)靈活就業(yè)人員按月發(fā)放基本生活補(bǔ)助至按月領(lǐng)取養(yǎng)老金為止,并享受全額社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼。養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)補(bǔ)貼至累計(jì)繳費(fèi)年限滿15年為止,醫(yī)保繳費(fèi)補(bǔ)貼至按月領(lǐng)取養(yǎng)老金之月為止。


  截至目前,全市有144名靈活就業(yè)人員受傷,其中部分人員已通過鑒定并領(lǐng)取傷殘待遇累計(jì)達(dá)162.5萬(wàn)元。


  退休農(nóng)民活成“城里人”


  3月5日,是家居瀏河鎮(zhèn)瀏南村的84歲獨(dú)居老人王來(lái)娣的生日。村里勞動(dòng)保障協(xié)理員一大早就送來(lái)生日蛋糕、生日賀卡和生日慰問金,并把她前幾天丟失的身份證和社??ǘ佳a(bǔ)辦好,一起送了過來(lái)。政府的服務(wù)照顧,讓王老太心里暖暖的。


  太倉(cāng)市著力補(bǔ)齊民生短板的最大亮點(diǎn),就是讓廣大農(nóng)民也能與城市居民一樣享受社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。2017年初,太倉(cāng)加快實(shí)施城鄉(xiāng)居民退休管理服務(wù)“一體化”步伐,確保本地戶籍的農(nóng)民退休養(yǎng)老人員100%納入社會(huì)化服務(wù)。


  近年來(lái),太倉(cāng)在全國(guó)率先實(shí)施《太倉(cāng)市農(nóng)民補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法》,讓農(nóng)民每月養(yǎng)老待遇基本接近城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇水平;后又出臺(tái)《關(guān)于農(nóng)保轉(zhuǎn)城保的實(shí)施意見》《太倉(cāng)市城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)暫行辦法》,在蘇州率先實(shí)行城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度并軌。


  如今,太倉(cāng)鄉(xiāng)村農(nóng)民、城鎮(zhèn)居民參保者都走“城鄉(xiāng)一個(gè)門”,讓廣大鄉(xiāng)村退休農(nóng)民都活成“城里人”。



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