2019年半月談第21期_半月談2019第21期文章匯總
《半月談》是黨政機關(guān)公務(wù)員必備的閱讀學(xué)習(xí)刊物之一，也是考公務(wù)員申論備考非常好的資料。
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半月評論
1 構(gòu)建基層社會治理新格局
10月31日閉幕的十九屆四中全會審議通過了《中共中央關(guān)于堅持和完善中國特色社會主義制度 推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》，提出社會治理是國家治理的重要方面，必須加強和創(chuàng)新社會治理，構(gòu)建基層社會治理新格局。
近年來，我國基層治理的重心正逐步由經(jīng)濟發(fā)展向社會治理轉(zhuǎn)型，已是人所共見的大趨勢。
早在2016年3月5日，習(xí)近平總書記參加十二屆全國人大四次會議上海代表團審議時就指出：“基層是一切工作的落腳點，社會治理的重心必須落實到城鄉(xiāng)、社區(qū)?！苯衲?月，中辦印發(fā)《關(guān)于加強和改進城市基層黨的建設(shè)工作的意見》，明確提出“推動街道黨（工）委聚焦主責(zé)主業(yè)，集中精力抓黨建、抓治理、抓服務(wù)”。今年11月初習(xí)近平總書記在上海社區(qū)考察時再次指出，城市治理是推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。衣食住行、教育就業(yè)、醫(yī)療養(yǎng)老、文化體育、生活環(huán)境、社會秩序等方面都體現(xiàn)著城市管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
由此可見，基層治理的中心工作日益向社會治理聚焦，已是中央擘畫的大方向，基層探索的新路標(biāo)。
深究這一轉(zhuǎn)型的來龍去脈，我們不難發(fā)現(xiàn)，改革開放四十多年來，我國在經(jīng)濟發(fā)展與市場監(jiān)管方面取得顯著成效，積累了豐富經(jīng)驗，但是社會建設(shè)和社會治理的水平相比之下還存在滯后性。作為更具復(fù)雜性和豐富性的治理活動，社會治理不僅包括單向的、以行政手段為主的政府管治，更多地包括政府與社會形成良性互動、協(xié)同共治的過程，以及政府培育和提升社會組織和民眾參與水平，激發(fā)社會自主治理活力的能力。
社會問題的復(fù)雜性、多變性和突發(fā)性，考驗著各級政府的智慧，要求我們必須加快構(gòu)建基層社會治理新格局。
構(gòu)建基層社會治理新格局，首先要在完善治理體系和治理方式上下功夫。黨的十九大報告提出，打造共建共治共享的社會治理格局，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會治理體制，健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，基層治理體系的內(nèi)涵不斷豐富。剛剛閉幕的十九屆四中全會在上述20字方針上又增加“民主協(xié)商”“科技支撐”，要求構(gòu)建“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有”的社會治理共同體。黨建引領(lǐng)下的多元共治、社會自主治理，正成為中國基層治理新體系的堅實基石。
構(gòu)建基層社會治理新格局，要進一步推進社會治理重心向基層下移。黨的十九大報告提出，要實現(xiàn)政府治理和社會調(diào)節(jié)、居民自治良性互動。在地方實踐中，推進社會治理重心下移，把資源、服務(wù)、管理下放到基層的新探索近年來不斷涌現(xiàn)，從浙江省基層治理“四個平臺”建設(shè)、北京“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”實踐，到上海市取消街道招商引資職能、強化社會治理的改革，都在一定程度上反映了基層社會治理令人欣喜的新趨勢，有效提升了基層社會治理的精準(zhǔn)化、精細化水平。
構(gòu)建基層社會治理新格局，要讓基層創(chuàng)新的活力競相迸發(fā)，推動形成民主協(xié)商格局。近年來涌現(xiàn)的“民主懇談”“村民說事”“四議兩公開”等因地制宜的基層民主探索，提出了“提、議、調(diào)、督、評”“說、談、問、辦、評”等一系列相對制度化的做法，有效補充了村/居民（代表）大會、黨員代表大會等民主載體的不足，讓民眾真正參與到基層的常規(guī)決策之中。這既激發(fā)了民眾參與基層治理的熱情，也豐富了基層民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的內(nèi)涵。對照《決定》要求，下一步，還當(dāng)在“推進基層直接民主制度化、規(guī)范化、程序化”上用力。
構(gòu)建基層社會治理新格局，還要用好科技支撐，以“互聯(lián)網(wǎng)+治理”打通政府之間、部門之間、政府與民眾之間的壁壘，提升基層治理智能化、科學(xué)化、精準(zhǔn)化水平。以前基層苦于“上面千條線、下面一根針”，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+治理”的應(yīng)用，“治理一張網(wǎng)”的新格局正在浮現(xiàn)。這張網(wǎng)既指借力互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)黨建、綜治、便民服務(wù)、公眾參與等信息及時共享、一網(wǎng)通辦；也指以網(wǎng)格化管理為載體，打通信息采集、事件處置、大數(shù)據(jù)研判等基層工作環(huán)節(jié)。以此為標(biāo)志的治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型為基層賦權(quán)賦能，相信可以提升基層社會治理的有效性。
基層社會治理新格局的構(gòu)建，歸根結(jié)底要抓住人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，以讓人民群眾有更多獲得感、幸福感、安全感為旨歸。既要規(guī)范有序，又要充滿活力，新格局既意味著政府服務(wù)的精細化，更意味著政府責(zé)任的具體化。從找準(zhǔn)服務(wù)群眾的切入點和著力點入手，為發(fā)揮群眾主體作用，調(diào)動群眾積極性、主動性、創(chuàng)造性的可持續(xù)機制奠基，基層社會治理新格局的創(chuàng)造過程，必將見證中國國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的燦然進展。
半月講解
2 “后進村”成了網(wǎng)紅打卡地
西藏拉薩柳梧新區(qū)達東村，過去是典型的半農(nóng)半牧村，不少群眾上山砍伐煨桑用的小葉杜鵑，再拉到市里售賣營生?！斑@對植被破壞很厲害，以前經(jīng)常出現(xiàn)風(fēng)沙天氣。”村黨總支書記多吉說，“后來我們規(guī)定了砍伐小葉杜鵑的數(shù)量，只能少量自用不能售賣，村里的收入一下降低了，成了遠近聞名的‘后進村’。”
近年來，隨著機場高速、拉日鐵路在村旁穿過，有關(guān)單位在達東村征地建起了訓(xùn)練基地?！坝行┤罕娔玫窖a償后不思進取，很容易坐吃山空?！贝妩h總支第一書記米瑪倉決說，“上級部門經(jīng)過調(diào)研后認為，村子距拉薩市區(qū)只有半個多小時車程，有山有水有風(fēng)景，是城市近郊游的理想去處，決定實施村容村貌整治工程暨扶貧綜合開發(fā)項目。”
定下規(guī)劃后，村集體經(jīng)濟組織和投資公司按照一定比例入股，在村內(nèi)建起了郊游用的帳篷、溫泉、桃園等休閑游項目。目前，達東村已經(jīng)成為拉薩市民周末度假游的熱門地，上百頂帳篷供不應(yīng)求，溫泉經(jīng)常爆滿，剛建起的桃園甚至成了網(wǎng)紅打卡地，“后進村”的帽子徹底摘掉了。
農(nóng)牧民吃上“旅游飯”
村民格珍初中畢業(yè)后一直留在拉薩打工。為了生計，她當(dāng)過服裝店促銷員、餐廳服務(wù)員，最差的時候一個月只有四五百元收入。村里發(fā)展旅游后，她將家里的土地流轉(zhuǎn)出去，在村里打工每月僅工資就有3200元。“家里流轉(zhuǎn)了近8畝土地，僅此一項一年有兩萬多元收入。”格珍笑著說，“在家門口打工，還能在地里種些青稞、土豆，吃的用的花錢很少，收入大都能存下來?！?/p>
建檔立卡群眾旦增曲珍也在溫泉當(dāng)服務(wù)員，剛開始每個月工資只有2400元。隨著客人越來越多，她的工資已經(jīng)漲到了每月3300元。“以前，家里孩子小無法出去打工。有時好不容易找到一份工作，請假接送小孩次數(shù)多了，領(lǐng)導(dǎo)不滿意，只能辭職?！钡┰銮湔f，在家門口就業(yè)好，既能照顧孩子又有穩(wěn)定收入。
七組群眾白瑪扎西養(yǎng)了100多頭牛，過去只能開著小貨車到拉薩走街串巷叫賣畜產(chǎn)品，運氣差時不僅賣不到錢，還要倒貼油錢。村里興起旅游后，他將鮮奶、酸奶背到游客集中的地方，坐等顧客上門。2018年，僅售賣畜產(chǎn)品的收入就超過5萬元?！坝慰驮絹碓蕉啵杖肟隙〞絹碓蕉??！卑赚斣髡f。
產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸
“游客到了村里，對我們的傳統(tǒng)飲食很感興趣，但在公司化運作的景點里，只有傳統(tǒng)的中餐和西餐。我們馬上邀請以前在藏餐館打工的村民旦增克珠回到村里，開了一家藏餐館?！贝逯魅蔚┰隽_布說，根據(jù)游客需求精準(zhǔn)增加旅游產(chǎn)業(yè)，既增加了村集體的經(jīng)濟收入，又吸納了更多的村民就業(yè)。
2018年，達東村人均收入超過1.4萬元，其中政策性收入占比不到20%。達東村實現(xiàn)良性發(fā)展后，很多在外務(wù)工的村民紛紛回到村里，勞務(wù)人才回流效應(yīng)初顯。目前，村內(nèi)有78名常年務(wù)工人員，一半以上是從外地回到村里的。
一些大學(xué)生也主動回到村里發(fā)展。次白大學(xué)畢業(yè)后到村里的溫泉工作，每年收入近5萬元?！拔覄偖厴I(yè)時想考公務(wù)員，不過看到這兩年村里發(fā)展很好，收入不低還能照顧家里，我就回來了?！贝伟渍f。
旅游業(yè)的發(fā)展，帶動現(xiàn)代文明生活方式在村里蔚然成風(fēng)。半月談記者采訪達瓦措姆時，她看到地上有片垃圾，馬上隨手撿起來放到了垃圾桶里?！按謇锃h(huán)境干凈既是我們的臉面，也能吸引更多游客?！边_瓦措姆說，村規(guī)民約中有禁止亂扔垃圾的規(guī)定。以前，大家是怕罰款不敢扔，現(xiàn)在是發(fā)自心底不愿意扔。
黨群齊心，后勁十足
在達東村發(fā)展過程中，支部引領(lǐng)、黨員示范發(fā)揮了關(guān)鍵性作用。
建農(nóng)家樂等城市近郊休閑游項目而動員流轉(zhuǎn)土地時，很多群眾看不清發(fā)展前景，沒有信心，不同意流轉(zhuǎn)。村兩委召集小組組長、雙聯(lián)戶長講政策，要求從黨員開始做起。“我是黨員，一定要帶頭執(zhí)行。”三組組長達瓦次仁召開本組群眾開會時，當(dāng)場按手印一口氣流轉(zhuǎn)了將近5畝地，同組群眾紛紛效仿。
在實施村容村貌整治時，村里選擇村主任家第一個進行改造，改造好后打開家門讓群眾參觀，其他群眾都比照村主任家改造完成后，再對村支部書記家進行改造?！爸魅魏蜁浺粋€開頭一個結(jié)尾，徹底打消了群眾‘村干部家里房子可能裝得最好’的顧慮，工作推進起來又好又快。”米瑪倉決說。
“黨員干部充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，妥善處理各種利益訴求和矛盾糾紛，經(jīng)受住了考驗，黨組織凝聚力和組織動員能力顯著增強。”柳梧新區(qū)黨工委委員巴桑扎登說。如今的達東村，“小事處理看黨員，大事不決問支部”成為群眾共識，村莊良性發(fā)展后勁十足。
半月調(diào)查
“明星村”高光之下煩惱多
近年來，一些村莊發(fā)展得法、成績斐然，各項工作都起到了示范帶動作用，因之集各種榮譽于一身，百姓俗稱為“明星村”。但是，半月談記者走訪部分這樣的先進村發(fā)現(xiàn)，高光之下，“明星村”也有自己的煩惱，不止一位村支書向記者傾訴了他們當(dāng)“盆景”的辛苦。
打造“明星村”，是要種一盆面子好看的“盆景”，還是耐心培植一片光彩長存的“風(fēng)景”？
“一難三多”心里苦
在一般人看來，“明星村”十分風(fēng)光，村支書有資源、有門路，啥事不好辦？可實際上，“村村有本難念的經(jīng)”，“明星村”的煩惱也真不少。半月談記者梳理了一下，可歸納為“一難三多”。
“一難”說的是寫總結(jié)難。“那可是個技術(shù)活！表揚自己固然重要，恰到好處地表揚上級更重要。要是沒領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，就是自己給自己挖坑?！币晃淮逯缡钦f。
他舉例說，有一次他們村接到通知，參加某項工作的省際經(jīng)驗交流會。這項工作主要是村里自發(fā)組織干的，被省里安排作典型發(fā)言，大家挺意外。于是，匯報內(nèi)容基本寫的他們村如何如何。材料拿到縣里，縣里一看，怎么沒有寫我們?nèi)绾沃С值难?，于是又添加了縣里的關(guān)心過問。材料再報到市里，市里說，這么好的露臉機會，市里對你工作也不是沒管啊，于是加上市里有關(guān)部門如何大力推進。后來一想，畢竟是省際會議，怎么能不寫上省里如何支持？于是，不待省里有關(guān)部門要求，他們就在材料上加上了省級層面如何統(tǒng)籌支持。
“哪層不加也不行啊，不點到就是不尊重，不尊重就是沒處理好上下關(guān)系，以后各種榮譽可能就沒自己份兒了。”這位村支書以無奈的嘆息結(jié)束了回憶。
“三多”說的又是啥？
——來觀摩的多。某省一個以鄉(xiāng)村旅游著稱的“明星村”，每天都會迎來大量觀摩團。村支書說，每天都有人來指導(dǎo)工作，感覺村里沒有一件工作不是在人眼皮底下干的。
半月談記者赴某“明星村”采訪，抵達時已經(jīng)是下午5點左右，先到村史館參觀，講解員的聲音格外沙啞。一問才知道，這個講解員一天要講十幾遍。由于村里要應(yīng)付的接待太多，干脆定好一條路線，食宿分包到戶，村史館則是所有路線的“總樞紐”，無怪講解員如此疲乏。
——要贊助的多。一些“明星村”經(jīng)濟基礎(chǔ)相對較好，找各種借口來要贊助的就多起來。一位村干部說，村里曾經(jīng)開過制藥企業(yè)，當(dāng)年紅火的時候，各種行業(yè)峰會、論壇的組織者踏破了門，來了先恭維村里企業(yè)做得大，再自吹論壇如何高端，最后話鋒一轉(zhuǎn)——“正好還有一個贊助單位的名額，留給你們吧，很多企業(yè)想要我們都不給呢。
”如果確屬自己需要，參加一下倒沒什么，可問題在于，這些組織者有的是上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，有的是業(yè)內(nèi)協(xié)會的“分身”，都不敢得罪，只能硬著頭皮答應(yīng)。
——想采訪的多。村里沒名氣的時候，來個媒體就很高興，能露臉了嘛！隨著名氣大了，“幸福的煩惱”就來了。一位“明星村”村干部說，以前有媒體以曝光要挾，抓住村里一些雞毛蒜皮不放，非得榨點油水出來?，F(xiàn)在這類現(xiàn)象少了，但一到節(jié)日、紀(jì)念日、重要會議召開日等時間節(jié)點，各路媒體就來了，因為村子是縣里市里乃至省里的“名片”。來了媒體還不算，媒體身后往往是上級布置的“重大活動”，有的村子實在吃不消，也得想法設(shè)法配合——結(jié)果只留下電視里一個畫面和領(lǐng)導(dǎo)的一句話：“你們村是典型，要帶頭參與嘛！”
造出“盆景”不好養(yǎng)
多位“明星村”村支書不約而同的一點感觸是：村子能發(fā)展成現(xiàn)在這個樣子，基本靠的是村里人自己努力，在需要雪中送炭的時候，沒有人搭理；村子成了“典型”，不少人就想過來沾點光、分杯羹，領(lǐng)導(dǎo)的新想法新思路也就紛至沓來了。
某省北部有一個聞名遠近的“明星村”，這幾年忽然開始大搞“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，對外宣傳要打造“信息社會第一村”。但半月談記者走到村子深處，聽到更多的是吐槽。幾位農(nóng)婦說，新搞的這些東西“高大上”，但對她們的生活沒什么幫助。搞項目征了大量的地，村民的收入來源卻沒有替代品。“現(xiàn)在俺們想在路邊賣點橘子都不行嘍！”
有些“明星村”和地方領(lǐng)導(dǎo)的政績綁在了一起，也讓村子的發(fā)展道路多了起伏。
某縣級市的一個村子，2011年至2013年期間，是市委書記的聯(lián)系點，省級為民辦實事示范村和市級新農(nóng)村示范村的牌子都掛了起來。那幾年新建了村部，修了水泥路和水利設(shè)施，村子面貌一新。但幾年過去，地方換屆，沒有領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系此村，“明星村”的光環(huán)就黯淡了許多。村支書說，現(xiàn)在再向上面要項目和資金，“就只能要來臉色嘍”。
短評：莫為“盆景”傷“風(fēng)景”
“明星村”對于鄉(xiāng)村振興具有示范引領(lǐng)的作用，其價值不可低估。只是必須注意的是，一方面對“明星村”的發(fā)展道路，上級政府不能粗暴干預(yù)過多，增加村民負擔(dān)；另一方面，更不應(yīng)提倡為求政績打造“盆景”式“明星村”，以不可復(fù)制、不可持續(xù)的發(fā)展模式形成一時的“吸睛效應(yīng)”，卻于廣大基層群眾生活質(zhì)量的提高無補。
具體來說，對于經(jīng)過一定歷史積累逐步興盛起來的“明星村”，要認識到其發(fā)展壯大的經(jīng)驗是基層大膽嘗試、勇于探索的結(jié)果，值得總結(jié)和鼓勵的是這種首創(chuàng)精神和持久干勁，而不是貪基層之功為己有，在層層包裝中令基層迷失自我。此外，更應(yīng)該為“明星村”的發(fā)展提供相對寬松的發(fā)展環(huán)境，同時本著合情合理、尊重法律的原則對其發(fā)展予以必要的監(jiān)督引導(dǎo)。
在各項評比活動中涌現(xiàn)的先進典型，也有可能成為“明星村”。需要注意的是，評審考核必須接地氣、講規(guī)矩，要在精準(zhǔn)有效的制度設(shè)計上下功夫，要提高督查、考核的科學(xué)性，選出真典型，讓典型可持續(xù)。唯有在這兩方面共同發(fā)力，才能讓基層“明星村”成為田野上長久的“風(fēng)景”，而非只在上級辦公室里好看的“盆景”。
半月世界
4 進博紅利惠全球
一年前，黃浦江畔，中國舉辦全球首個以進口為主題的國家級博覽會，應(yīng)者云集。一年后，第二屆中國國際進口博覽會在世人翹首以盼中如約而至，盛況空前。這項國際貿(mào)易史上的創(chuàng)舉，正越來越多地聯(lián)通全球、惠及世界。
搶先入駐，“進博熱”席卷全球
全球化學(xué)巨頭美國陶氏公司大中華區(qū)總裁林育麟不曾想到，公司在首屆進博會竟能拿下近6億美元的采購大單。
“去年，我們展臺接待了一萬多人?！绷钟敫嬖V半月談記者，公司跟貴陽市政府還簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，在研發(fā)和技術(shù)合作領(lǐng)域達成深度合作意向，為陶氏公司在中國西南部打開了新市場。
首屆進博會，陶氏公司展位面積為100平方米，今年翻了一番。像陶氏公司一樣，如果說一些企業(yè)在首次進博會中只是“嘗嘗鮮”“試試水”，那么在第二屆進博會中，用“搶灘登陸”形容它們并不為過。
從參展面積看，首屆企業(yè)展和國家展總面積為30萬平方米，今年達到了36萬平方米。其中，企業(yè)展從27萬平方米增至33萬平方米，如此擴大，許多企業(yè)展位依然“一位難求”。
日本貿(mào)易振興機構(gòu)上海代表處首席代表小栗道明表示，該機構(gòu)集中組織了約160家日本企業(yè)和團體參展本屆進博會，涉及服務(wù)貿(mào)易、汽車、裝備等7個展區(qū)?！叭ツ晔讓眠M博會上，日本企業(yè)取得了豐碩成果，日本中小企業(yè)開拓中國市場的熱情也很高?！?/p>
不只是規(guī)模在擴大，本屆進博會的“顏值”也在提升。世界500強和行業(yè)龍頭企業(yè)參展數(shù)量均超過首屆，一批優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)競相亮相，更多新產(chǎn)品新技術(shù)新服務(wù)實現(xiàn)“全球首發(fā)、中國首展”。
投下“信任票”，與中國“共成長”
對不少企業(yè)而言，參加進博會，不僅是看中中國巨大的市場，更是看好中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的光明前景。美國高通公司便是其中之一。
高通中國區(qū)董事長孟樸表示，高通與中國產(chǎn)業(yè)鏈的合作是全球化合作的典范，是中美科技領(lǐng)域合作的典范?！跋Ｍ?G時代進一步加強與中國伙伴的戰(zhàn)略合作?！?/p>
近年來，高通在南京、重慶、青島和南昌設(shè)立了聯(lián)合創(chuàng)新中心，致力于推動擴展現(xiàn)實、虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實、智能汽車等領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展?！白鳛槭澜缟献畲蟮闹悄苁謾C消費市場和智能手機生產(chǎn)國，中國對全球5G發(fā)展的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力不可小覷。”孟樸說。
希望與中國共同成長的不只是高通。
首屆進博會期間，瑞典企業(yè)醫(yī)科達收獲了數(shù)十單意向采購合同，不少醫(yī)療器械已在全國醫(yī)院陸續(xù)投入使用。市場反響良好促使這家企業(yè)在上海陸家嘴注冊成立了醫(yī)科達（中國）投資有限公司，并認定為跨國公司區(qū)域總部。
全球食品巨頭瑪氏，則在首屆進博會后對中國新增了10億元的投資項目，包括位于天津的寵物食品工廠、位于浙江的KIND營養(yǎng)棒和德芙生產(chǎn)線等。
一筆筆外商投資、一棟棟拔地而起的研發(fā)中心、一個個“中國區(qū)總部”，見證外國企業(yè)對中國投下“信任票”，這其中，進博會的推動作用舉足輕重。
攜手構(gòu)建開放型世界經(jīng)濟
進博會，不只是“買全球、賣全球”，更是國際政商學(xué)界共商世界經(jīng)濟重大、前沿?zé)狳c問題的高端對話平臺。
本屆進博會期間舉行了以“開放創(chuàng)新，合作共贏”為主題的第二屆虹橋國際經(jīng)濟論壇。論壇下設(shè)5場分論壇，議題分別為“開放、規(guī)則和營商環(huán)境”“人工智能與創(chuàng)新發(fā)展”“世貿(mào)組織改革和自由貿(mào)易協(xié)定”“數(shù)字化時代與電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展”“70年中國發(fā)展與人類命運共同體”。4000多名來自各個國家和地區(qū)的政商學(xué)界及國際組織代表共商共議、共解難題、共謀發(fā)展，為構(gòu)建開放型世界經(jīng)濟建言獻策。
經(jīng)濟全球化與多邊主義需要世界各國共同參與。當(dāng)前，中國深化改革開放的種種舉措不僅使中國獲益，也惠及世界。中國支持多邊貿(mào)易體制、推動貿(mào)易自由化便利化，在開放中與世界共享發(fā)展“大蛋糕”，這是中國為推動建設(shè)開放型世界經(jīng)濟、構(gòu)建人類命運共同體所作出的實實在在的貢獻。
基層治理現(xiàn)代化
5 綦江“三級和議”，議出和諧鄉(xiāng)村
習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中強調(diào)，要加強社區(qū)治理體系建設(shè)，推動社會治理重心向基層下移，發(fā)揮社會組織作用，實現(xiàn)政府治理和社會調(diào)節(jié)、居民自治良性互動。
針對基層治理的一系列復(fù)雜問題，重慶市綦江區(qū)建立“三級和議”制度，探索出一套深入最基層、反應(yīng)最迅速、化解最有效的基層矛盾糾紛逐級化解新模式。
身邊“和議員”，隨時隨地化解矛盾
2018年1月，綦江區(qū)新盛鎮(zhèn)石橋村，一陣陣激烈的狗叫聲和爭吵聲打破了小山村的寧靜。原來，在硬化修建鄉(xiāng)村道路時，石橋村王大娘家的水田未能種上水稻，另一邊地里的土豆也受影響。王大娘便找到村民組長要求賠償損失。因賠償金額無法達成統(tǒng)一，雙方陷入爭執(zhí)。
村里的張婆婆眼看爭吵越發(fā)激烈，趕忙上前勸阻，卻平息不下來。于是張婆婆把電話打到村里的“分鐘法律診室”，請“和議員”調(diào)解此事。
“和議員”袁老師接到張婆婆電話后，馬上與同事趕往現(xiàn)場。袁老師先穩(wěn)定雙方情緒，然后詳細了解事情經(jīng)過，并前往王大娘的受損農(nóng)田實地查看，最后召集雙方當(dāng)事人協(xié)商，提出了解決建議。經(jīng)過袁老師曉之以理、動之以情的調(diào)解，雙方達成協(xié)議，事情得到圓滿解決。
這是綦江區(qū)“和議員”化解基層矛盾糾紛的一個案例。
立足糾紛化解、法治宣傳、信息收集等職能，綦江區(qū)建設(shè)名為“分鐘法律診室”的矛盾化解平臺。2017年10月至今，全區(qū)共建立“分鐘法律診室”93個，共有“和議員”2034名，多由本村本鄉(xiāng)德高望重人士擔(dān)任。如今，遇到矛盾糾紛就找“分鐘法律診室”已成為村民們的新習(xí)慣。
三級貫通，形成協(xié)調(diào)聯(lián)動機制
在“分鐘法律診室”的基礎(chǔ)上，綦江區(qū)探索建立了“三級和議”制度——
一級和議，由“和議員”擔(dān)任和議長，召集當(dāng)事雙方，就近及時對簡單糾紛進行初步和議;二級和議，由村支兩委領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任和議長，召集村干部、“和議員”、當(dāng)事雙方，對一般糾紛進行和議;三級和議，由街鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為和議長，對政策性強、涉及人數(shù)多、時間跨度長的復(fù)雜性糾紛進行和議。
一級和議無法解決的矛盾糾紛，二級和議就會出馬，如果仍未解決，則由鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委政府主導(dǎo)三級和議予以化解。
去年，綦江區(qū)新盛鎮(zhèn)至橫山鎮(zhèn)大坪村的公路開工建設(shè)，石橋村村民李應(yīng)池拒不配合公路修建：“我的土地屬于房屋宅基地自然界和自留地，應(yīng)該比耕地補償金額要高?！?/p>
最初，“和議員”多次上門給李應(yīng)池做思想工作;后來村組干部、綜治專干等人到李應(yīng)池家做溝通;再后來，新盛鎮(zhèn)黨委政府啟動三級和議，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶上相關(guān)法律法規(guī)和政策文件，組織村社干部、法律界人士、群眾代表和李應(yīng)池本人召開院壩會，對現(xiàn)行國家政策法規(guī)予以解釋說明。
“李大姐，根據(jù)國家政策規(guī)定，現(xiàn)在已經(jīng)沒有房屋宅基地自然界、自留地、耕地之分了，補償要按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?！苯?jīng)過一番解釋開導(dǎo)，李應(yīng)池想通了，說：“修路是大好事，既然國家政策是這樣規(guī)定的，我一定支持?！?/p>
利用“三級和議”制度，綦江區(qū)有效構(gòu)建“三治融合”大平臺。律師定期開展“和議員”法律培訓(xùn)，審查指導(dǎo)一級二級和議卷宗，參與綜合性糾紛調(diào)解，保證“三級和議”制度全程運行在法律軌道上，最大限度提升“三級和議”制度化解矛盾糾紛的效果。
雙向通道，黨群關(guān)系優(yōu)化在基層
我們在基層調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，不少村(社區(qū))干部忙于日常行政事務(wù)，真正下去服務(wù)群眾的時間不多。因此，綦江區(qū)將“三級和議”作為黨委政府與群眾緊密聯(lián)系的雙向通道，將“和議員”作為黨委政府聯(lián)系群眾的紐帶。
首先，俯下身子“聽”。充分利用“和議員”分布廣、情況熟的優(yōu)勢，把他們作為收集社情民意的最初端，最大限度匯集群眾所思所想所盼，并逐級反饋到當(dāng)?shù)攸h委政府。
其次，彎下腰桿“講”。通過“三級和議”制度的反向通道，從街鎮(zhèn)黨委政府到村(社區(qū))，從村(社區(qū))到“和議員”，層層傳達黨委政府的重大決策部署，最大限度爭取群眾支持。
再次，快馬加鞭“做”。加強“和議員”的專業(yè)培訓(xùn)，采取政府購買服務(wù)等方式，充分賦予“和議員”信訪代理、政策指導(dǎo)、法治引導(dǎo)等職能，通過對群眾的“小微服務(wù)”，使“和議員”成為黨委政府與人民群眾間的紐帶和“潤滑劑”。
如今，“三級和議”制度在綦江區(qū)大小村子不斷深入，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，做到小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交，為基層社會治理探索出一條便捷高效的新路徑。
6 誣告成本低，一告事就“黃”
捏造“情況反映”，借信訪舉報對他人進行惡意誣陷;干部換屆考察等“關(guān)鍵時刻”，故意進行不實舉報，試圖影響相關(guān)工作……近年來，隨著各地對于問題線索的查處力度增大，一批“問題干部”被及時查處;但同時出現(xiàn)有人為達到個人目的，借信訪、舉報、投訴等途徑進行誣告等問題。有的地方甚至出現(xiàn)一告事就“黃”，遇到舉報就先把相關(guān)干部“放一放”的怪現(xiàn)象，極大地挫傷了干部的積極性和工作熱情，同時嚴(yán)重影響了地方政治生態(tài)。
“一封信、幾角錢、查幾年”
中部地區(qū)某扶貧干部，被舉報存在向一位村黨支部書記“打招呼”，由該村出資為一名土地承包大戶修建泵站的問題。
但地方紀(jì)檢監(jiān)察部門介入調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，土地承包人承包土地時，是嚴(yán)格按照“四議兩公開”程序進行，其中并無違規(guī)違紀(jì)操作現(xiàn)象;而修建泵站的決定，是在土地承包之前就已作出，并非為了照顧特定人員。
雖然被舉報問題最終查清，但這名扶貧干部的情緒明顯有些低落：“一門心思干工作，卻被人暗放冷箭，遭人流言蜚語，不但分散工作精力，而且感覺寒心。”
類似遭遇的基層干部有不少。大別山麓一名副鎮(zhèn)長，因被舉報而遭受調(diào)查。在與調(diào)查人員的交流中，他得知，被舉報的問題之一是“開展工作中存在優(yōu)親厚友謀取私利問題”。這讓他感到無奈：“我的籍貫不是本地，沒有親戚在這里，肯定沒有‘優(yōu)親’，‘厚友’等問題也不存在，我愿意全力配合，接受組織一切調(diào)查。”
還有部分干部，平日里少有“告狀信”、舉報信，但在被公示提拔、獲得榮譽表彰等“關(guān)鍵時刻”遭遇舉報。
武陵山區(qū)的一名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，在當(dāng)?shù)赜兄芎玫娜罕娍诒⒁詫嵏芍Q，但在即將升遷之際，被人列出“六大罪狀”，不僅有“心胸狹隘，借反腐泄私憤”等與實際情況不符內(nèi)容，在朋友圈獲得點贊也被稱為“接受精神賄賂”。
湖北省紀(jì)委監(jiān)委調(diào)研顯示，惡意誣告行為五花八門：有的故意捏造“問題線索”，借信訪舉報對他人進行打擊報復(fù);有的在換屆考察前夕，故意制造“黑料”，給他人“使絆子”;有的因為自身不合理訴求沒有得到滿足，肆意造謠中傷他人……
不實舉報中，很多涉及的事情雖然不大，但因為舉報內(nèi)容多樣且有的內(nèi)容故意含糊不清，完全調(diào)查清楚并不容易?；鶎尤罕娬{(diào)侃“一封信、幾角錢、查幾年”，惡意誣告行為的總量可能不大，但“殺傷力”很大，讓不少黨員干部泄氣、傷神、寒心。
一告事就“黃”，多類不實舉報困擾基層
不少不實舉報或是惡意誣告行為，對干部產(chǎn)生了直接、明顯的負面影響。
半月談記者調(diào)研中了解到，一告事就“黃”的問題，在不少地方客觀存在。有的地方，被舉報的干部正處在考察任用之際，但由于舉報的問題尚未查清或者一時難以查清，上級徑直選擇從備選名單中剔除這名干部，或是終止相關(guān)任用程序;也有的地方，久查無果后，最終不了了之，對干部本人也沒有任何反饋，讓蒙受“不白之冤”的干部又背上了“思想包袱”。
其中，不少被惡意舉報、誣告的人員，處在直面矛盾的一線，原本是想干事、肯干事、能干成事的干部，但在堅守工作原則底線或不向違紀(jì)違法行為妥協(xié)時被惡意舉報。
多名受訪紀(jì)檢監(jiān)察干部及組織系統(tǒng)工作人員，梳理了常見的幾種進行不實舉報、惡意誣告，最終經(jīng)查并不屬實的現(xiàn)象：
——編造式舉報。相關(guān)問題并不存在，舉報人出于政治目的、個人恩怨、嫉妒心理等，故意編造虛假問題線索，捏造事實，偽造證據(jù)，制造、散布謠言，對干部進行舉報、誣告。
——夸大式舉報。有的舉報人，并不掌握具體的問題線索，或是掌握的線索與干部個人違紀(jì)違法無關(guān)，但在舉報中，故意夸大相關(guān)問題的嚴(yán)重程度，或是故意“上綱上線”。
——掛名式舉報。為了引起紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的重視，有的舉報人甚至借用別人的名義舉報，或是在舉報信后虛列大量并不知情人員的姓名，進行虛假的“實名舉報”。
——重復(fù)式舉報。舉報人在舉報線索已經(jīng)被查否，并得到相關(guān)部門反饋或是澄清之后，繼續(xù)向上級部門或是其他部門重復(fù)舉報、惡意詆毀他人，令被舉報干部不堪其擾。
中部某地級市曾對4起被不實舉報的案例進行澄清。當(dāng)?shù)丶o(jì)委相關(guān)負責(zé)人坦言，其中，有人是在執(zhí)紀(jì)執(zhí)法崗位得罪人較多而遭人報復(fù)，有人是在精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)域向不作為、亂作為現(xiàn)象勇敢“說不”而被人誣告，有人則是因為在依紀(jì)依規(guī)處理套取自然災(zāi)害補助資金違紀(jì)問題上讓人不滿意而被舉報。
惡意誣告，絕不能放任不管
中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)馬克思主義學(xué)院黨的建設(shè)與社會治理研究中心主任岳奎認為，誣告陷害、惡意舉報之所以屢屢出現(xiàn)，“成本低”是重要的原因之一?！耙恍┤藶檫_到個人目的，惡意誣陷他人，不僅損害了黨員干部的個人名譽，挫傷了干事創(chuàng)業(yè)積極性，也浪費了監(jiān)督執(zhí)紀(jì)資源，影響了政治生態(tài)。這種現(xiàn)象必須扭轉(zhuǎn)?！?/p>
湖北省紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負責(zé)人介紹，惡意誣告與一般的錯告有著顯著區(qū)別?！耙话沐e告主要是舉報人對政策理解偏差或有誤解，在相關(guān)部門及時解釋后就能消除疑慮;惡意誣告則明知所舉報的情況與事實不符，但為了打擊、報復(fù)他人故意為之。對此，不能放任。”
當(dāng)前，誣告陷害、惡意舉報等問題，也在部分地區(qū)受到關(guān)注。近期，天津市紀(jì)委監(jiān)委出臺《天津市紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)處置惡意舉報行為暫行辦法》，安徽省紀(jì)委辦公廳印發(fā)《為受到誣告陷害錯告誤告干部澄清正名若干規(guī)定(試行)》。
今年10月，湖北省紀(jì)委監(jiān)委出臺《關(guān)于鼓勵和保護干部干事創(chuàng)業(yè)的意見》，其中明確提出，嚴(yán)格規(guī)范函詢，防止對干部造成不應(yīng)有的精神困擾，“對信訪舉報內(nèi)容不具體、可查性不強的，一般不作函詢，可以通過談心談話提醒等方式處理”“對信訪舉報反映的問題經(jīng)查不屬實的，應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)范圍內(nèi)給相關(guān)干部予以澄清正名，并向組織部門予以說明”。
受訪干部群眾認為，在及時為被不實舉報干部澄清、“正名”的同時，也要加大對實施誣告行為人員的打擊力度，必要時應(yīng)及時啟動反向調(diào)查程序，依紀(jì)依法從嚴(yán)從重懲處。部分地方紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)探索實施的“對查實確屬誣告者，通知誣告者本人并向所在單位通報，情節(jié)嚴(yán)重的立案調(diào)查”等，具有借鑒意義。
教育改革進行時
7 教育懲戒權(quán),教師不敢接
今年中央下發(fā)關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見，其中提到，要制定實施細則，明確教育懲戒權(quán)。
關(guān)于教育懲戒權(quán)的討論，是近年來的社會熱點，甚至出現(xiàn)怪象：管理部門希望將戒尺交給老師，老師們卻擺擺手、搖搖頭，不愿接過戒尺。
“懲戒是人生成長的一味良藥。沒有懲戒的教育，是缺鈣的軟骨教育?！辈稍L中，有老師這樣說道。然而，現(xiàn)實中面對教育懲戒權(quán)，他們又為何退避三舍？教育懲戒權(quán)從文件走向現(xiàn)實還有多遠？
從“不聽話您就罰”，到“我都舍不得罰，你有什么資格”
“你們整個學(xué)校都在欺負我孫子！”前不久，湖南湘潭的一所初中來了一位情緒激動的家長。因為其孫子在學(xué)校上課不聽講、考試不答題，班主任嚴(yán)肅批評了他。孩子回家告訴了爺爺，爺爺一氣之下沖進了校長辦公室。
老師們?yōu)楹尾桓遗e起戒尺，從一些新聞中可見端倪：老師批評學(xué)生只考3分，被家長暴打致住院；孩子座位被調(diào)整，家長投訴要求換班主任；老師通報孩子成績，被“差生”家長要求登門道歉；孩子犯錯被叫家長，家長帶著律師和錄音筆來校對峙……
“一些家長掛在嘴邊的一句話是‘我都舍不得罰，你有什么資格’？”云南大學(xué)附屬小學(xué)校長謝靜從教30年了，她深刻感受到這些年家長在管束孩子方面明顯的態(tài)度變化，“家長不再像上個世紀(jì)那樣，認為嚴(yán)管才是厚愛，現(xiàn)在護犢成了主流。與此同時，孩子自尊心更強，抗挫抗壓能力卻更弱了?！?/p>
這不是個別教育工作者的體會。江西井岡山小學(xué)校長張青云告訴半月談記者，過去，家校雙方都認為教師行使懲戒權(quán)是天經(jīng)地義的，一些家長甚至?xí)\懇地對老師說“不聽話您就罰”“不聽話就好好管”；如今，一些孩子卻成了“小祖宗”。
“熊孩子在學(xué)校無法無天，老師一旦懲戒，一些家長輕則挺身而出討說法，重則大動肝火‘鬧天宮’，加之一些極端事件變成負面報道廣泛傳播，一種輿論氛圍就形成了——教育似乎不該有懲戒。”張青云說。
“惹不起躲得起”，老師“不想管、不能管、不敢管”
教育學(xué)家馬卡連柯曾說過，適當(dāng)?shù)膽徒洳粌H是老師的權(quán)利，更是老師的義務(wù)。但近年來，面對學(xué)生的出格行為，越來越多的老師出現(xiàn)了“惹不起、躲得起”的心態(tài)。
今年，廣東省司法廳公布了《廣東省學(xué)校安全條例（送審稿）》，其中明確：學(xué)校和教師依法可以對學(xué)生進行批評教育，甚至采取一定的教育懲罰措施。但此法規(guī)一出，諸多受訪教師卻紛紛表示，管理部門的好意“心領(lǐng)了”，但這個權(quán)利卻“不敢用”“不愿用”。
“老師們在發(fā)火生氣時，稍微重一點的話都不敢說。”謝靜說，一些老師拒絕使用教育懲戒權(quán)，是因為擔(dān)心“引火上身”。
“只要孩子不高興，家長就到學(xué)校找麻煩，這還讓老師怎么教？”湖南80后英語教師小雅說，她曾在課堂上嚴(yán)肅批評一名玩火柴點火的女孩，并令其抄寫單詞以示懲戒，身邊的老師卻好心提醒她，這位學(xué)生的奶奶十分溺愛孫女，“之前就因為孫女挨批評，到學(xué)校大鬧過一次，少管點吧”。
云南大學(xué)附屬中學(xué)教師唐瑾也表達了行使教育懲戒權(quán)的困擾：“盡管校紀(jì)校規(guī)對作弊等行為有明確的處理規(guī)定，但有些家長要求孩子受處分不能讓其他人知道，甚至威脅‘如果孩子因此出事，學(xué)校負全責(zé)’，所以我們都很小心。但這樣的處理起不到警示作用，挺矛盾的。”
華東交通大學(xué)心理學(xué)教授、心理素質(zhì)教育研究院常務(wù)副院長舒曼認為，社會上一些家長的過度維權(quán)，導(dǎo)致老師因為擔(dān)心“惹事”而不愿行使教育懲戒權(quán)。
采訪中，湖南、江西、云南等地的多位受訪校長、教師反映，長期以來，各級教育主管部門對嚴(yán)禁教師體罰等規(guī)定三令五申，而對力挺教師適度行使懲戒權(quán)卻“緘口不言”。執(zhí)紀(jì)和維權(quán)的失衡，讓一些老師選擇“明哲保身”，形成“不想管、不能管、不敢管”的氛圍。
老師舉戒尺，還須邁過幾道坎？
近年來，從中央到地方，都在呼吁、探索保障教師的教育懲戒權(quán)。但受訪的基層教育工作者們認為，從建章立制走向真正落地，仍是“路漫漫其修遠兮”。在白紙黑字與現(xiàn)實操作之間，尚有幾道坎需要跨越。
第一道坎，是“發(fā)育不全”的家校聯(lián)動。昆明家長王女士有個正在上小學(xué)的女兒。作為教育懲戒權(quán)的堅定擁護者，王女士專門買了一把戒尺，在班級家長微信群中“推廣”。她坦言，目前教育懲戒權(quán)落地情況不容樂觀，一個很大的原因是，“有些家長不接受孩子被懲罰，只要有一個家長去學(xué)校、教育局鬧過一次，就會讓整個學(xué)校的老師不敢再行使懲戒權(quán)”。
一些家長的“玻璃心”和“應(yīng)激維權(quán)”，成為橫亙在孩子健康成長之路的“天塹”。
家校共育心理學(xué)專家梁曉玲告訴半月談記者，成人心理狀態(tài)的不穩(wěn)定，往往會投射到孩子的教育領(lǐng)域。“父母的心是一片大海，孩子是海里的小船。如果大海總是波濤洶涌，小船怎么能平穩(wěn)航行？”梁曉玲說，家長抗拒教師適度行使懲戒權(quán)，對孩子而言，看似是心理保護，實則是心理磨損。
當(dāng)然，近年來確有一些教師濫用懲戒權(quán)的負面事件出現(xiàn)。過度懲戒給學(xué)生身心造成傷害，也讓一些家長憂心忡忡。家長與老師之間由此引發(fā)的不互信，導(dǎo)致不少地區(qū)家校共育的良性循環(huán)沒有形成。
第二道坎，是“曖昧不清”的界限細則。江西南昌站前路小學(xué)教師李屏認為，目前懲戒的形式、范圍、程序等都缺乏明晰的法規(guī)界定，導(dǎo)致教師行使懲戒權(quán)出現(xiàn)“法出無源”的困境。盡管從中央到地方都有保障教師行使懲戒權(quán)的倡議和指導(dǎo)性文件，但細則的缺乏導(dǎo)致一些構(gòu)想的操作性并不充分。
“確實不好把握尺度。話說多重算批評，多重又算辱罵？抄幾首古詩算練習(xí)，幾首又算體罰？”不少老師追問，行使教育懲戒權(quán)的界限尺度究竟在哪里？
“現(xiàn)在一些標(biāo)準(zhǔn)很主觀，家長覺得老師愛孩子，批評就是懲罰，老師不愛孩子，批評就成了傷害?？衫蠋煇鄄粣蹖W(xué)生，這是個主觀判斷，邊界在哪里？誰說了算呢？”張青云認為，要讓老師用好“戒尺”，關(guān)鍵在于有明確的法規(guī)細則為教師壯膽撐腰。“只有細化、明確化，才有可操作性。不妨擬出清單式管理條例，既明確原則性的紅線底線，又明確可以實施的懲戒方式內(nèi)容。厘清邊界，才能握住戒尺?！?/p>
解碼城市
8 日照：城市治理有一套
城鎮(zhèn)化進程的加快，讓城市的體量愈發(fā)龐大——新城區(qū)拔地而起，新市民與日俱增。在城鎮(zhèn)化急促鼓點的背后，管理好城市、運行好市政、服務(wù)好居民的考卷需要不斷作答。?
規(guī)劃有高度、建設(shè)有厚度、管理有力度、城市有溫度，山東省日照市積極構(gòu)筑大城管工作格局，搭建城市智慧管理平臺，初步建立有用高效的城市精細化管理流程。從中心城區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地，從交通干道到背街小巷，日照市容市貌、市民生活品質(zhì)換了新顏。
城區(qū)荒地建花園
“有這么一處公園可好嘞，晚上這廣場上唱歌的、跳舞的多得很?！?5歲的市民秦學(xué)英推著老伴來到日照石臼中心公園曬太陽。老人告訴半月談記者，他們一步步看著這里從雜礫遍野的荒地變成寧靜優(yōu)美的公園。?
秋日的日照，陽光正好。這片占地約1.2公頃的公園，建有供人歇腳的休憩長廊、平坦寬敞的文化小廣場以及曲徑幽然的健身步道。在公園里，十幾位銀發(fā)老人與蹣跚學(xué)步的小娃娃共享天倫之樂，兩位練習(xí)吹奏葫蘆絲的中年人比鄰而坐，多座智慧健身設(shè)施接近完工。?
“這公園圓了當(dāng)?shù)鼐用?0多年的公園夢。”日照市東港區(qū)石臼街道黨工委委員卜憲龍說，石臼街道轄區(qū)面積約13.5平方公里、常住人口約13.1萬人，曾是當(dāng)?shù)剌^早完成城鎮(zhèn)化的區(qū)域。高樓起了，公園綠地不足的短板卻沒補上。?
其實，建公園并非難事，難的是為公園找到一片合適的土地。石臼中心公園涉及供銷社、農(nóng)機公司、周邊社區(qū)等多家單位產(chǎn)權(quán)，僅老舊房屋就有5000多平方米。?
為了讓公園盡早竣工，當(dāng)?shù)亟值缽?018年12月就啟動這一地塊的房屋拆遷與土地平整協(xié)調(diào)工作，一家家地做工作。為了及時移交一塊500多平方米的土地，當(dāng)?shù)馗刹烤驮情T拜訪業(yè)主10余次。2019年7月，經(jīng)過3個月集中施工期，公園建成投用。?
如今，石臼街道已先后完成139個小區(qū)綠化改造，建成與在建公園綠地15處，新增綠地面積超過30萬平方米。?
“三有”管家事好辦
石臼街道的變化，是日照市提升城市管理能力的一個縮影。2018年以來，日照強化頂層設(shè)計，構(gòu)筑“大城管”工作格局，為城市管理向深里走、向細里走提供了有力保障。目前，日照全市55個街道與鄉(xiāng)鎮(zhèn)均被納入城鎮(zhèn)精細化管理工作中，實現(xiàn)一體謀劃、一體部署、一體考核。?
——面對基層需求，反應(yīng)更加迅速。“以前小區(qū)周邊發(fā)現(xiàn)有垃圾堆，上午報情況，下午清運走，就已經(jīng)算快的了?，F(xiàn)在，用不到一個小時?！比照帐薪?jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)春天花園社區(qū)黨支部副書記李玉霞說，如今政府推進的城市綜合管理智慧平臺讓基層工作輕松了不少。?
——優(yōu)化考核方式，讓基層更有發(fā)言權(quán)?！敖值类l(xiāng)鎮(zhèn)能夠給市區(qū)兩級職能部門打分，改變了以往的城市管理方式?！比照帐袞|港區(qū)日照街道黨工委副書記李華波說，他們現(xiàn)在真切感受到，上級職能部門每時每刻都在幫助基層一同做好城市管理工作。?
“簡單來說，日照對城市管理工作的優(yōu)化與再造，核心是要解決‘看得見問題的管不了問題、管得了問題的看不見問題’的弊端?！比照帐谐鞘泄芾砭志珠L喬宇說，2017年至今，日照市先后出臺《日照市城市管理條例》《日照市物業(yè)管理條例》《日照市文明行為促進條例》等，搭建起城鎮(zhèn)精細化管理制度體系的“四梁八柱”，讓城鎮(zhèn)管理告別“突擊式”“一陣風(fēng)”，走向常態(tài)化、制度化、法治化。?
成立時間接近一年的城市管理局，如今被譽為“日照市民的大管家”。供水、節(jié)水、防汛、排污、園林綠化、市容市貌整治、綜合行政執(zhí)法等職能都已劃轉(zhuǎn)到城市管理局，居民家中的水表、燃氣表、熱力表也都由其管理?！按蠊芗摇钡姆Q呼名副其實。?
喬宇說，當(dāng)前日照城市管理工作已形成“有人干、有權(quán)干、有錢干”的局面?！坝腥烁伞保侵赋鞘泄芾黻犖橄蚪值?、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步下沉；“有權(quán)干”，則是利用考核辦法賦權(quán)基層，倒逼職能部門提高履職盡責(zé)效率；“有錢干”，指合理分配公用事業(yè)單位經(jīng)費等獎補資金，讓考核靠前的部門嘗到甜頭、更有干頭。
精細管理繡錦緞
用繡花功夫做好城市管理工作，如今已成為基層共識。日照推進城鎮(zhèn)精細化管理一年多以來，城市更加干凈整潔、規(guī)范有序，城市綠化量質(zhì)齊升。亂搭亂建、亂涂亂畫、亂扔垃圾等問題得到有效治理，居民生活獲得感顯著提升。?
今年是日照建市30周年。30年來，這座海濱城市從一個不到13平方公里的小縣城，拓展為110.7平方公里的現(xiàn)代化都市。全國文明城市、國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、聯(lián)合國人居獎…… “黃海明珠”分外奪目。
與此同時，管理好這座城市也更需要智慧與效率。
“你看這就是隊員剛上報的情況，這家商鋪把商品擺到了店面外?！痹诔枪荜爢T李國瑞手機上的“智行”App里，記者看到信息采集員上報了一家批發(fā)超市涉嫌占道經(jīng)營的信息，內(nèi)容除店鋪位置外，還附有現(xiàn)場照片。
卜憲龍說，如今的城市管理工作更有科技范兒、更加智能化，“基層街道與職能部門聯(lián)動更為密切了”。
半月談記者了解到，日照市從今年5月份開始，準(zhǔn)備用3年時間建成城市綜合管理智慧平臺，徹底改變以往城市管理各管一攤、數(shù)據(jù)不全的情況，形成“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)感知、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的城市管理新方式?！皩脮r我們就可以詳盡分析匯總的數(shù)據(jù)，為城市做體檢。”喬宇說。
今年10月9日，日照正式開通市民“隨手拍”服務(wù)。市民只要登錄“日照微城管”微信公眾號，通過“隨手拍”服務(wù)端口就能及時上報環(huán)境衛(wèi)生、交通設(shè)施、機動車違停、養(yǎng)犬管理等12類問題。上報情況屬實的市民，還能獲得微信紅包獎勵與積分。截至10月28日，積分排名最高的用戶已有近900分。
喬宇認為，今后的城市管理工作必須強化各級職能部門間的“條塊結(jié)合”，達到“條為塊分憂、塊為條服務(wù)”的效果，形成城市管理的合力，并積極引入誠信體制建設(shè)，將社會信用評價與城市管理實踐掛鉤，進一步降低城市管理的運行成本，讓城市管理有力度，有溫度。
時政·財經(jīng)
9 汽車產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,多地仍在上馬
中國汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度全國汽車產(chǎn)銷分別為1814.9萬輛和1837.1萬輛，同比下降11.4%和10.3%；截至9月全國汽車產(chǎn)銷量已連續(xù)15個月同比下降。相關(guān)企業(yè)和專家表示，今年全國汽車產(chǎn)銷量大約2500萬輛，而全國汽車總產(chǎn)能已有3500萬輛左右，且仍有上千萬輛產(chǎn)能處于規(guī)劃或建設(shè)中。部分地方政府的盲目助推，將使汽車行業(yè)產(chǎn)能過剩愈演愈烈。
中低端產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，行業(yè)進入淘汰賽
重慶是汽車工業(yè)重鎮(zhèn)，年產(chǎn)量一度超過300萬輛。但今年上半年全市汽車產(chǎn)量只有82.39萬輛，整體產(chǎn)能利用率已低于40%，多家車企陷入困境——總產(chǎn)能65萬輛的北汽銀翔去年全面停產(chǎn)，至今前途未卜；力帆汽車陷入債務(wù)危機，目前處于半停產(chǎn)狀態(tài)；主要布局在重慶的長安福特年產(chǎn)能高達160萬輛，年銷量一度接近100萬輛，但去年銷量僅37.8萬輛，今年上半年又進一步下滑67%；北京現(xiàn)代五工廠在重慶投產(chǎn)兩年多來，產(chǎn)能利用率一直未突破30%……
不僅是重慶車企，半月談記者梳理發(fā)現(xiàn)，今年上半年排名前20位的上市車企中，有12家利潤下滑、5家虧損，一汽、奇瑞、比亞迪、江淮、東風(fēng)悅達起亞、海馬等車企的產(chǎn)能利用率均低于70%。今年上半年，全國汽車產(chǎn)業(yè)還出現(xiàn)10多年來的首次整體利潤負增長。
中國汽車工程研究院股份有限公司副總經(jīng)理周舟認為，當(dāng)前汽車產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出明顯的結(jié)構(gòu)性過剩特征，大量產(chǎn)能堆積在中低端，高端產(chǎn)能明顯不足，難以適應(yīng)消費升級的需求；部分自主品牌和法系、韓系車企正承受巨大壓力，而德系、美系車企總體相對穩(wěn)定，一些日系車企還在擴大產(chǎn)能。
研究咨詢機構(gòu)伯恩斯坦不久前公布的數(shù)據(jù)顯示，戴姆勒、寶馬在華合資企業(yè)產(chǎn)能利用率超過90%，通用在華合資企業(yè)產(chǎn)能利用率為88%，大眾在華合資企業(yè)產(chǎn)能利用率也超過了80%，本田、豐田在華合資企業(yè)產(chǎn)能利用率則超過100%。
半月談記者了解到，汽車行業(yè)公認的產(chǎn)能利用率安全線為80%，60%被視為車企的生死線。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，今年上半年全國汽車產(chǎn)能利用率為77.2%，同比下滑3.8%?！跋喈?dāng)一部分車企的產(chǎn)能利用率已低于60%，行業(yè)淘汰賽已經(jīng)打響，一些競爭力不足的企業(yè)可能出局?！逼囆袠I(yè)專家張毅說。
企業(yè)難抑沖動，產(chǎn)能擴張仍在繼續(xù)
半月談記者了解到，2015年以前我國汽車工業(yè)持續(xù)高速增長，各大車企發(fā)展順風(fēng)順?biāo)??！笆濉背跗?，各大車企都制定了雄心勃勃的五年?guī)劃，其中一汽、東風(fēng)、長安、上汽、北汽、廣汽6家企業(yè)2020年產(chǎn)銷目標(biāo)總計大約有3000萬輛，華晨、長城、江淮、吉利、奇瑞等車企2020產(chǎn)銷目標(biāo)也都超過100萬輛。
然而，2016年以來，全國汽車產(chǎn)能利用率、車企利潤率連年下降，產(chǎn)銷增速明顯放緩甚至負增長；雖然有關(guān)部門采取多種措施限制汽車產(chǎn)能過快增長，但眾多車企仍按耐不住，繼續(xù)擴大產(chǎn)能?！艾F(xiàn)在看來，這些車企2020年產(chǎn)銷目標(biāo)可能要落空了?！蹦硺I(yè)內(nèi)專家說。
同時，一些傳統(tǒng)車企“押寶”新能源，大量來自金融、互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)等行業(yè)的社會資本涌入新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈，催生新能源造車熱潮。在2017年高峰時全國涌現(xiàn)出接近200家造車“新勢力”企業(yè)，加之傳統(tǒng)車企紛紛向新能源轉(zhuǎn)型，全國新能源汽車規(guī)劃產(chǎn)能總量接近2000萬輛，是《汽車產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》設(shè)定的2020年全國新能源車產(chǎn)銷200萬輛目標(biāo)的10倍。
目前，有的造車“新勢力”已銷聲匿跡，有的仍停留在“PPT造車”階段，只有10余家實現(xiàn)了車輛交付且總量非常有限。隨著新能源汽車補貼政策退坡、市場競爭加劇，今年7月以來全國新能源汽車產(chǎn)銷量已連續(xù)3個月負增長，這個傳統(tǒng)車企轉(zhuǎn)型和社會資本競相追逐的風(fēng)口，已演變?yōu)楦偁幖ち业募t海。
盡管如此，仍有一些企業(yè)在不斷加碼新能源汽車：吉利正按計劃投資超過1100億元建設(shè)超過100萬輛的產(chǎn)能，寶能正在建設(shè)的4個生產(chǎn)基地規(guī)劃產(chǎn)能超過200萬輛，恒大擬投資近3000億元建設(shè)4個生產(chǎn)基地……
不僅在整車領(lǐng)域，新能源汽車零部件產(chǎn)能過剩矛盾也已顯現(xiàn)。以動力電池為例，雖然不同機構(gòu)公布的全國建成和在建、擬建的動力電池總產(chǎn)能的數(shù)據(jù)不盡一致，但都超過200GWh，且大多為中低端產(chǎn)能。中國汽車動力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟副秘書長馬小利介紹，1至9月全國動力電池產(chǎn)量和裝車量分別為63.5GWh、42.1GWh；今年三星、LG、SK、松下等日韓企業(yè)開始進軍國內(nèi)市場，將進一步加劇動力電池的產(chǎn)能過剩和國內(nèi)企業(yè)的生存危機。
地方政府助推，“香餑餑”或成“燙手山芋”
汽車項目產(chǎn)值高、稅收貢獻大、吸納就業(yè)多，一直是各地招商引資的“香餑餑”。多位業(yè)內(nèi)人士認為，汽車產(chǎn)能持續(xù)增加，既有企業(yè)主動擴張的原因，也有地方政府助推的因素。有的地方在招商引資時出力、出錢、出土地、減免稅收，一旦項目陷入經(jīng)營困境，“香餑餑”或變“燙手山芋”。
以眾泰汽車布局在重慶璧山區(qū)的新能源汽車生產(chǎn)基地為例，2015年璧山區(qū)在引進該項目時不僅提供了優(yōu)惠的招商條件，還由區(qū)財政控股的企業(yè)出資2.1億元用于項目資本金；后來項目陷入困境并停產(chǎn)，留下“一地雞毛”。
為鼓勵發(fā)展新能源汽車，去年5月中部某省出臺政策，提出到2020年全省新能源汽車產(chǎn)能達到50萬輛、鋰離子動力電池產(chǎn)能達到40Gwh；目前全省11個地市中，超過一半都布局了新能源汽車生產(chǎn)基地。當(dāng)?shù)匾患臆嚻蟮呢撠?zé)人表示，該省汽車產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱，資金、技術(shù)、人才都短缺，但在地方政府支持下，多數(shù)企業(yè)都通過高負債進行低水平產(chǎn)能建設(shè)。
“不少地方都將政府參股作為吸引汽車項目的常規(guī)手段，有的地方政府還在車企陷入經(jīng)營困境后通過國有企業(yè)或財政資金施以援手，最終可能落得竹籃打水一場空?！币恍┢髽I(yè)負責(zé)人和專家表示，無論對整車企業(yè)還是上下游企業(yè)，淘汰賽將會愈演愈烈，地方政府對上馬新產(chǎn)能應(yīng)慎之又慎，對落后產(chǎn)能應(yīng)設(shè)法妥善出清，而不是抱薪救火，讓其茍延殘喘。
科技·文化
10 實體書店回暖，不賣圖書賣體驗
電商的崛起讓實體書店遭遇了前所未有的寒潮，不過近來實體書店漸有復(fù)蘇之勢?！?018年中國圖書零售市場報告》顯示，網(wǎng)購雖是圖書零售市場增長的主要推動力，但實體書店也開始走出負增長的低谷。那么，如雨后春筍般冒出來的各類實體書店與以往有何不同？經(jīng)營業(yè)態(tài)又發(fā)生了怎樣的改變？
理想很豐滿，現(xiàn)實仍骨感
布置溫馨的空間、精心打理的小院、立足門口就能聞到的咖啡香氣……在長春吉大南校街上一個復(fù)古的小門后別有洞天，這就是呂冬發(fā)起的“樂讀書社”。雖然面積不大，但“樂讀書社”是長春首家以眾籌形式創(chuàng)立的獨立書店，目前已在吉林省內(nèi)拓展出好幾家分店，并成為當(dāng)?shù)貙嶓w書店中獨樹一幟的品牌。
像“樂讀書社”這樣的實體書店近幾年越來越多，書店融合了創(chuàng)辦人的文化理想與愛書人的精神渴望，并逐漸成為一些人的精神家園或者城市文化地標(biāo)，如北京的萬圣書園與單向空間、南京的先鋒書店和成都的卡夫卡書店等。
不過，現(xiàn)實是殘酷的：面對強大的競爭壓力和高漲的運營成本，一些獨立書店被迫不斷更換店址，縮小店面，還有一些書店最終淡出人們的視線。中國圖書網(wǎng)渠道經(jīng)理阿威說：“一家實體書店如果能堅持5年，并且還要有成為城市地標(biāo)的潛力，才有可能靠口碑和讀者繼續(xù)存活，而很多書店在此前早就倒閉了?！?/p>
呂冬說：“書店大部分的成本是房租和人力，只賣書覆蓋不了支出?！北本┪鞫臁耙粋€書店”店主文海也表示：“買書的需求是存在的，但實體書店的弱勢是沒有商品定價權(quán)?！?/p>
賣周邊賣體驗，實體書店這樣活
為了存活下去，實體書店也在不斷嘗試改變。與最初只單純賣書不同，現(xiàn)在的實體書店還把更豐富的文化活動，比如品茶、電影、朗誦等內(nèi)容加入實體書店這一空間。
“樂讀書社”“一個書店”會經(jīng)常在周末舉行讀書會、分享會，有時還會邀請一些作家或是學(xué)者到書店與讀者進行面對面的交流。呂冬說：“我們創(chuàng)造這個空間就是為了讓這樣一些書、這樣一些人跟大家見面。實體書店里舉辦文化活動，讓書不再是單純的承載文字，更多的是文化交流，帶領(lǐng)讀者在書籍之外閱讀生活，這是實體書店自身獨特的優(yōu)勢?！?/p>
北京單向空間、南京先鋒和廣州方所等書店，則開發(fā)了自家的文創(chuàng)產(chǎn)品?！拔覀兗冶容^火的文創(chuàng)品牌是‘單向歷’，每年都有一大批回頭客來訂購?！北本﹩蜗蚩臻g的店員劉劍釗說，“在我們店，文創(chuàng)總收益是比賣書高的?！边@些舉措一方面提高了書店利潤空間，增加了生存能力，另一方面也吸引了顧客，給大家在周末提供休閑娛樂的空間。
在北京前門邊兒的Page one書店童書區(qū)，也有全家出動帶孩子來看書的年輕父母。一個帶著5歲兒子的媽媽說：“我們周末常帶孩子過來看書，還給孩子在這里報了繪本課活動?！痹诟浇幼〉木用窭钕壬J為：“在這里看書有一種儀式感，實體書店為大家提供了一個方便舒適的空間?！?/p>
未來，逛書店或成日常
越來越多建在購物中心、旅游景區(qū)等人流密集地區(qū)的網(wǎng)紅實體書店正在成為 “文化地標(biāo)”。長春三聯(lián)書店店長王碩說：“在業(yè)內(nèi)，我們稱這樣的現(xiàn)象為書店1.0到2.0的升級，書店業(yè)態(tài)變得更為豐富。通過這樣的變化，我們不僅為更多讀者提供了閱讀資源，并且建立了更為廣大且高質(zhì)量的書友基礎(chǔ)?！?/p>
近年來由于電商的沖擊，實體書店的經(jīng)濟價值變小。但電商是存在“馬太效應(yīng)”的，好書很多，可如果這些好書只有很少的點擊量時，就不易被推薦到銷售首頁被大家發(fā)現(xiàn)。所以在線下的實體書店里，讀者常常能更容易發(fā)現(xiàn)小眾的好書，這就是實體書店存在的意義。
文海說：“單純買書一定是線上更便捷更便宜，但發(fā)現(xiàn)好書、認真讀書、和書友交流的這些過程，卻是線上沒法提供的?！?/p>
“線下購書時你可以感受到書店的氛圍、店員的職業(yè)態(tài)度，在簽售活動中還可以與作家交流，這些都是在家里上網(wǎng)買書獲得不了的體驗。未來，逛書店或會成為我們?nèi)粘Ｉ罘绞街械囊环N?！眲︶撜f，實體書店不僅僅是賣書的場所，也可以成為一個休閑、交流、提升自我的場所。
民生·社會
11 能否說再見？外賣的傷與做飯的痛
當(dāng)80后、90后逐漸走上生兒育女的道路，他們中的許多人無可推卸地承擔(dān)起照料下一代的責(zé)任。眾多事務(wù)中，如何安排好孩子的一日三餐，成為一件看上去微不足道，卻極度考驗他們的“小事”。
吃的問題，曾經(jīng)不值得拿來一說，對80后、90后的父母輩來說，買菜做飯是進行了幾十年的生活節(jié)奏，他們的生活再不富足，也對食材要求苛刻：“大蔥沒有小蔥香”“只有土雞才有雞味兒”；他們的廚藝再不精湛，也對飯菜口感追求執(zhí)著：“高壓鍋壓出的排骨不如鐵鍋燜的有嚼頭”“雞湯一定要瓦罐小火慢煨”……他們中的大多數(shù)，不管過去、現(xiàn)在，都本著“吃得放心、做著節(jié)約”的理念，堅持烹飪，拒絕外賣。
不夠衛(wèi)生，不夠?qū)嵒?，不合口味——這是大多數(shù)老人排斥外賣的原因。然而與他們相反，那些忙著上班、帶娃的青年人、中年人，只以一條理由就合乎邏輯地撐起了外賣的半壁江山——省事兒！叫外賣與下館子實質(zhì)區(qū)別并不大，曾經(jīng)，下館子是一種奢侈，而如今，下廚卻難能可貴。顯然，做飯有做飯的痛，外賣有外賣的傷。對多數(shù)人而言，還有別的選嗎？
“自己做飯”的時代之變
今年國慶游行，天安門前走過的外賣小哥方陣，在讓人眼前一亮的同時，也映射出這職業(yè)背后的餐飲變革。
二三十年前，中國人吃飯，基本都是家家戶戶自己做。那時候，人們上班的距離都不遠，中午、下午都能趕回家，主婦們做飯的成本均攤起來也不像今天這么高。變化主要出現(xiàn)在大城市，因為城市大、生活節(jié)奏快，白領(lǐng)們不太可能為做或者吃一頓飯專門跑回家，即使有時間回家，做飯的成本也要用自己的時間薪酬來衡量，這顯然是件效率很低的事。于是，選擇下館子的人越來越多。隨著互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展，物流配套日益完善，外賣也流行起來。
我們爺爺奶奶那代，覺得“自己種地養(yǎng)豬，再用這些食材做飯”，才叫“自己做飯”；我們爸媽和我們這代，覺得“買了成品大米和切分好的肉做個飯”，叫“自己做飯”；到了下一代人，也許會覺得“把超市里配好的料理包，拿到微波爐里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”，就叫“自己做飯”?！白约鹤鲲垺眱?nèi)涵的不斷演變，正如外賣產(chǎn)生的本質(zhì)原因：餐飲業(yè)分工細化的趨勢不可阻擋——從種植、養(yǎng)殖到采購再到制作、配送，整個過程的各個環(huán)節(jié)，分工越來越專業(yè)、工序越來越完善。
當(dāng)前，人們對外賣的抵觸，很大一部分原因是因其“不安全、不衛(wèi)生”。不過這個問題的癥結(jié)不在于外賣，而在于誠信?；蛟S，我們該相信國家監(jiān)管和市場競爭的力量，每一個消費者不斷地用腳投票，都會加快商家優(yōu)勝劣汰的進程。
“未來咋吃”的N種猜想
餐飲的工業(yè)化趨勢在宏觀上優(yōu)化了社會資源配置，在微觀上改變了個體生活方式。
未來，城市里可能出現(xiàn)很多不同層級的中央廚房：上一級的中央廚房提供“準(zhǔn)成品”，末端的中央廚房進行最后一步的加工，每個末端廚房只服務(wù)于一個區(qū)域，以保證配送速度和新鮮程度。而同一個區(qū)域內(nèi)，可能交叉分布著多個這樣的網(wǎng)絡(luò)，購買者可以在這些網(wǎng)絡(luò)之間做出選擇。
隨著人力成本提升、送餐費用高企，到那時候，比起外賣服務(wù)，這樣的末端中央廚房可能更為流行，它們會內(nèi)置在各大社區(qū)，方便人們購買食物。當(dāng)然，中央廚房提供的基本都是制成品，只不過其花樣和質(zhì)量遠比現(xiàn)在豐富和有保障。
有了中央廚房，普通餐館仍然存在，它除了提供與中央廚房一樣的服務(wù)，也為有需要的就餐者提供一個公共空間。如果你想吃一頓個性化的定制大餐，你可以跑一趟高檔餐廳，也可以讓大廚上門為你做。
當(dāng)這一切發(fā)生，烹飪將逐漸演變成一種興趣愛好，或者個人技藝，一部分喜歡烹飪的人，可能專門從事這項工作。人們對廚房的認知也將超越其基本功能，賦予它某種人文和家庭情結(jié)，我們也可以逐漸告別外賣的傷與做飯的痛。
當(dāng)然，這只是我們對于未來的一種美好期許。它有機會成為現(xiàn)實。
